工积分管理方案 一积分管理积分管理:积分管理是建立在绩效考核等的基础上自员工入职起对绩效日常行为工作态度等实行积分化管理的方式积分达到一定水平后员工可以凭所获积分享受弹性福利积分管理以目标管理为主行为管理和动力管理为辅通过积分制度一方面是向员工提供正强化激励另一方面帮助员工提高工作能力激发员工持续提供高绩效的动机从而建立良好的企业绩效文化氛围积分管理以规章制度为基础对员工
VIP会员管理系统深圳市凸现软件有限VIP会员管理系统简介: 凸现软件会员管理系统支持储值卡折扣卡和计次卡等多种卡类型的业务操作系统将会员消费会员基本信息会员税分会员积分兑换商品或项目会员卡的续费转账挂失退卡会员退货商品的进退货库存盘点收付货款活动管理的会员反馈投诉联系活动等文档管理费用管理管理以及各种查询统计报表和图表分析等紧密结合起来进行会员制管理会员卡管理会员积分管理会员消费管理会员
无锡佳龙换热器制造有限员工积分考核方案根据本实际情况及行业特点为调动一线员工的工作积极性和提高一线员工的工作效率生产车间推行积分制考核制特制定本方案积分考核目的:积分考核是对员工的浮动工资及资金的发放提供依据通过对员工的工作技能协调性责任感现场6S及设备等全面的考核提升员工的综合素质调动员工工作积极性提高工作效率积分考核也是为从一线选拔优秀人才的依据积分考核分为:周考核月考核季度
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永大人字[2010]30号员工绩效考核记分积分管理办法各车间部室:为积极探索现代企业绩效管理机制结合双三绩效考核运行特点保证员工绩效管理的科学化系统化和制度化强化执行力达到提高员工素质和调动工作积极性的目的特制定员工绩效考核记分积分管理办法一适用范围1车间三级考核员工(具体考核办法见附件一)2管理技术人员(具体考核办法见附件二)二组织 1成立绩效记分积分管理小组全面负责
员工培训积(学)分管理办法根据不同的岗位情况我们将培训课程划分成相应的积分阶段每阶段均设置了相应的必修课程及学分总和员工在相应阶段参加培训并按积分准则进行学分累积得出最后的积分该积分将作为晋升加薪等人事变动及年终考核的重要参考依据以下是相关评分项目的积分准则:积分项目与积分准则积分项目评估标准积分细则积分原则相关处理备注分类积分基础积分学历分大专3分加分制根据员工提供的国家全日制学历证明进行
员工培训积分管理办法目的为了提高员工综合素质充分调动员工培训积极性实现员工与企业共同发展特制订本管理办法适用范围本制度适用于全体员工根据实际需要以名义举办的各类讲座培训专题研讨会等形式的课程均可计入培训积分积分要求和目标不同员工全年培训要求有所不同每个人可直接至综合部查询本人当年应培训场次每场培训的基本积分为15分专业经理以上员工年度积分总和不得低于该年应得积分的80普通员工不得低于60例
QTEM 宝鸡南车时代工程机械有限企业标准QTEM1004-2010员工积分奖励管理办法2010-9-20发布 2010-9-20实施宝鸡南车时代工程机械有限 发布员工积分奖励管理办法
会员管理和会员积分管理系统分析 会员管理和会员积分管理系统是一套会员积分消费管理的应用解决方案系统采用大型分布式机构(即可集中式部署又可分布式部署的管理信息平台) 平台主要面向会员在不同区域.不同网络环境.不同加盟商的消费管理实现数据广泛共享和会员数据信息传输的协同工作提高整体的工作效率和反映能力充分发挥管理
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