大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    技术文件和管理制度所有的技术文件和相关由各有关的职能部门进行编写由主管技术的副经理批准后才能发放执行文件发放要进行严格的审查和登记由技术负责人批准后按有关规定发放给有关单位发放时发放时要填写文件发放领取签字登记表登记内容主要包括文件名称文件编号生效时间发放数量(共计)版本领取时间领取人签字和接收单位文件编号等文件接受使用部门所拥有的技术文件有固定的编号标识(规定为总经理01 技术负责人02

  • 图纸.doc

    技术文件图纸管理制度1目的: 明确技术图样与文件的签署更改及标准化等内容对技术图样与文件进行有效的控制技术文件是的核心秘密是能够持续发展并在市场上保持强势竞 争力的有力保障的技术文件属于所有的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性正确性系统性以及保密性为了加强管理并规范员工的行为特制定本制度要求本员工互相监督自觉遵守2定义:

  • .doc

    技术管理制度一安全监控机构应建立以下台帐及报表:1安全监控设备仪表台帐 2安全监控设备故障登记表 3安全监控检修记录 4安全监控巡检记录 5安全监控中心站运行日志 6安全监控日报表 7安全监控设备使用情况月报表 8监控系统报警断电记录月报 9甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录 10监控系统传感器调校记录二安全监控机构必须绘制安

  • .doc

    技术管理制度为了如实反映工程质量加强工程技术的管理保证完整准确及时的反映工程质量进度符合施工规范和工程竣工的要求以便于对工程进行检查验收特此编制此管理制度一是明确项目部每个人的责任二是使技术处于授控状态1项目经理调配合格的员指导督促监督员对项目技术的管理工作参与项目施工组织设计和品牌工程的优化审查2工程师负责对项目技术的审查管理工作组织项目的图纸会审及工程

  • .doc

    技术管理制度为完善技术的存档归类更改完善保管发行流程特拟订此管理制度1. ? ?技术的范围A:图面 包括加工图铸造图模具图下料图装配图工艺图电路图原理图 一次性使用的草图 临时发行图纸正式发行图纸等B:书面文本 包括 说明书材料清单设计任务书设计原理描述引用标准同行业相关等C:电脑文档包括有必要存电子档的所有图面文本图片视频等2.技术的存档归类?

  • .doc

    技术管理制度第一章 总则第一条 为规范对技术的管理使技术能够安全合理有效的利用特制订本制度第二条 本制度中所称的技术是科学技术研究中形成的技术和收集的国内外相关技术的总和包括但不限于各种项目研究技术交流书籍文献等第三条 本制度主要规范管理收集借阅和保密等方面的内容保证拥有的各类技术齐全完整准确并在使用过程中合理安全有效充分发

  • 图纸.doc

    图纸和技术文件管理制度产品图纸技术文件是进行物资采购产品加工装配质量检验售后服务的重要依据为了使产品图纸技术文件既满足生产需要又能有效地厉行节约防止扩散特制定图纸和技术文件管理制度1.产品图纸管理制度1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理并办理发放登记手续2)产品图纸除原图外只允许复印全套图纸3份零件明细表1份并全部加盖受控章和受控编号章对开发的新产品必须加盖密级章3)产品图纸发

  • .doc

    文件管理制度目的 为加强和规范文件的管理工作有效地保护和利用的文件结合现阶段的实际工作需要特制定本制度适用范围本制度适用于过去和现在从事各项活动中形成的有保存价值的各种文字图表声像电子文档等形式的文件的分发借阅存档等 管理机构及职责成立室配备专职管理员负责综合室的文件档案的日常管理工作和具体的档案工作事务同时兼职监督指导检查各部门文件的归档管理

  • .doc

    文件管理制度工程项目文件的管理包括文件项目文件甲方文件监理文件施工技术等五部分内容项目员在项目技术负责人的下具体负责并知道文件的整理工作文件的归档应作到分类保存编目清晰标识明确装订整齐的填写应作到字迹工整签字齐全项目对外对内文件管理制度项目文件包括项目外发甲方监理文件项目内发或传阅文件两部分项目外发文件按工作联系单进度计划其他方面三类进行收文发文并在收发记

  • .doc

    文件管理制度项目部内业员负责工程的全面管理工作归档登记收发做到清晰规范完整 项目部工程师上班期间必须做好《施工日志》如实详细记录施工现场工程进度质量安全施工情况所协调处理的问题情况及处理结果项目部项目经理定期对本部门工程师《施工日志》进行检查审核项目部内业员负责从设计部领取设计文件并发放至各相关单位及项目部工程师项目部工程师负责对管理范围内施工图纸的使用管理保存除设计图纸外的其他工程资

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部