移动外勤管理适合什么类型的企业外勤人员是指不在企业本部常年在外服务客户的人员只要人在外面跑51外勤就适合您的企业适用于制造业汽车行业食品行业零售与连锁行业医药行业餐饮行业日化行业饲料行业烟草行业服装行业等有经常性外勤出差有客户经理销售员促销员导购理货员送货员售后服务驻点人员的大中小企业 生产制造企业:销售业务人员频繁更换在工作交接过程中导致客户流失严重身居办公室的销售管理人员对客户档案
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什么气质类型适合教师教师要担起教书育人的责任了解气质在个体身上的特征与差异不仅有利于教育教学工作的顺利开展帮助学生实现积极发展而且有助于自身投入到事业发展的更高峰实现崇高的职业理想气质是一个心理学的概念和我们平素所说的脾气禀性的含意差不多从本质上讲气质是人的心理特性之一是个人心理活动的稳定的动力特征它所表现的是人的心理活动的强度速度稳定性灵活性和指向性等方面的差异古希腊医生希波克拉底提出四体液学说
XX考勤管理制度第一条 考勤时间 各部门考勤时间以考勤通知文件为准第二条 考勤管理迟到早退旷工代打卡处罚标准:员工上班5分钟内不计迟到每月限3次机会迟到15分钟内罚款5元超出15分钟罚款10元特殊情况(集体路堵)报上级审批无故迟到或早退超过30分钟按旷工半天处理管理层迟到或早退按双倍处罚当月迟到早退达5次者除罚款外另给予警告处分一次扣罚本人当月全部浮动工资部分超过十次(含十次
企业为什么找不到适合自己的管理软件一目标不明范围不清 目标不明范围不清的 HYPERLINK ERP项目永远都不可能实施成功所以项目一开始就应该把目标和范围定清楚否则就不宜开始实施如果不知道项目要达成什么目标那最好的办法是索性不干等目标明确了再干二实施策略错误 HYPERLINK 实施策略的失误是一种方向上的错误常见的有以下几种类型: 贪大求全:总想一步到位结果到不了
外勤人员如何能够有效管理现在商战有愈演愈烈的趋势那么如何在商战中独占鳌头拥有一支高效的业务团队才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地高效的业务团队是由科学的管理打造出来的而拥有大量外勤业务人员的在管理中却存在诸多急待解决的难题:1业务人员出差在外行踪不易把握怎么办2工作人员在外考勤难以实现工作效率很难提高怎么办3销售团队每月高额的费用报销怎么能得到有效的控制4外勤团队日益庞大管理成本逐步增加营销
HYPERLINK 什么人适合创业北极光创投姜皓天点评 -?什么人适合创业 ??? ????? 不安分要想创业先分析下自己的性格中有没有不安分的基因其实这未必是显性的刺头表现而更多是骨子里的不服输求上进的基因也许在平常 的时候不会表现出来甚至你都没意识到但是在人生遭到重大挑战的时候它可能是决定你的选择的最重要因素 ? 有理想不安分是否等于有理想不然不安分可能导致你最终成为一个个体
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企业需要什么样的管理????老板为什么需要管理者老板自己来管理行不行为什么不行 ????众所周知企业的雏形就是个体经营通俗的说法叫做个体户个体户是不需要管理者的因为那时企业里除了老板还没有员工老板既是管理者也是自己的员工依靠出卖自己的劳动来赚取利润随着企业的发展壮大个体经营者自己一个人已经不可能做完企业里所有的事情因此这时就会招聘员工有的老板招聘员工后依然自己来担任管理者而有的老板由于企业的发
企业需要什么样的管理 管理不是什么 1管理不是整风:有些企业为了管理而管理把管理改进当成了整风运动借管理改进而整人这在一些国有房地产企业中比较普遍管理不是整风管理改进的主要目的是降低成本提高效率和效益 2管理不是治病:有些企业认为管理是为了治病只有到了不治不行的时候才找管理咨询其实管理虽然能够治病但最主要的是为了强身健体是为了防病:防止可能的损失所以管理咨询也不是医生而是健身教练所以管
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