相关文档

• 超市如何成功实行绩效管理培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何运绩效手段推行管理成功超市168培训班课件2011年3月21日积极心态分组进行全情参与建议与提示目标：管理者学会自己设计店铺绩效破 冰 活 动正 确 认 识 绩 效为什么会有这些问题存在销售额总是难有实质性突破销售收入高毛利率并不高商品损耗

• HR如何成功实施绩效管理.doc

  HR如何成功实施绩效管理　　现在的网络很发达信息也很多我们通过这些媒介都可以参考很多的表单制度可是绩效考核能否推动成功的关键是制定一套适合自己管理模式和企业文化的方案进而推动实施才能成功 .不要盲目模仿方案可以写的很漂亮但是最重要的是要从开始就要执行到位如果开始第一步没有走好后面的基本上很困难其实每个的HR都可以写出一些方案但是为什么绩效管理就这么难成功呢　　下面做个分析：　　1在一

• 绩效管理培训课件(09.3.26).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效管理培训主讲：杨刚祥2009年4月1日目 录一绩效管理概述二绩效考核流程三绩效计划的制定四绩效辅导五绩效考核结果产生及运用六绩效改善七绩效考核出现偏差的原因八管理人员对绩效考核认识的转变什么是绩效管理 绩效管理是一个完整的系统在这个系统中组织经理和员工全部参与进来经理和员工通过沟通的方式将企业的战略经理的

• 绩效管理(超级实用课件).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 绩效考核与绩效面谈绩效考核及面谈辅导安排1部门经理盘点各岗位所需数据准备情况：需要其他部门提供的反馈人力资源部人力资源部收集审核后提供自己部门提供的自行搜集整理 准备考核2各位副总组织分管部门进行考核打分3各位主管按程序要求组织绩效面谈4人力资源部安排

• 银行业绩管理培训-银行绩效管理培训.ppt

  3老板孙军正培训图片：18万人次见证关怀3年＞ 30年马云名言5大多数人最爱犯的毛病是：当事情不顺利时就是去埋怨别人而从不检讨自己不要只想着农行能给你什么拿出方法：为上司解决问题你善于维护农行的形象吗不要只想着农行能给你什么拿出方法：为上司解决问题需要执行力执行力就是竞争力拿出激情：为团队注入激情有方向才会有力量不安于现状不断设置新的目标多做一件事能力就增加一分影响力同时也增加一分2795年-

• 超市管理培训课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理课件12采购基础管理采购经营管理采购部工作职责部门主要职责：1了解市场行情相关信息做好市场调研和市场预测分析完成整体战略目标并对非食品的经营做出定位2分解并执行下达的各项销售毛利库存指标以实现利润最大化4对全年工作计划制定并实施5对全年培训计划的制定和实施培训6寻找适合顾客需求的商品争取到利益最大化

• 2012年长富园林酒店如何成功实施绩效管理培训教材_PPT_180页_.ppt

  长富园林酒店 朱家成20120420如何成功实施绩效管理更多在搜索网( ) 海量下载绩效管理概论绩效管理模型指标目的激励评估沟通 企业文化企业文化企业文化企业文化（教练）一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程；一种通过对人的管理去提高成功概率的方法绩效管理定义绩效管理的目的站在总体目标的角度来考虑问题推进工作：目标、现状、推进方法保持员工积极性：意愿、能力、路径、信息如果不想放任自

• 绩效管理培训课程.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level績效管理培訓課程---東莞企達電器有限你為什么會努力書中自有顏如玉書中自有黃金屋企業的業績上升下降這　　　　是　　　什　　　么績效管理　　－－－摩托羅拉的定義是一個不斷溝通的過

• 【课件】张何之-绩效管理体系培训-75页.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式绩效管理体系操作手册张何之 高级咨询师2007年目录绩效管理意义和原则主观考核方法介绍客观考核方法介绍目标管理法介绍关键业绩指标法介绍平衡计分卡介绍建立全面评价体系绩效管理实例介绍企业绩效管理的意义绩效管理体系应当起到沟通战略指引奋斗方向层层落实推进战略实现的作用保证企业战略目标的实现成为管理者的有效管理手段有效激励通

• 银行业绩管理培训_银行绩效管理培训_孙军正.ppt

  3老板孙军正培训图片：18万人次见证关怀培训故事16内归因=成功外归因=失败你能为农行做什么为自己充电：做一名胜任型员工你忠诚于农行吗你能为农行做什么为自己充电：做一名胜任型员工你收获了什么你以后怎么用拿出服务：用服务为客户创造价值你是无法打败工作的那份工作还在大不了只是换别人做没有热情你就打败了自己把激情传递给团队成员3为客户创造价值客户群需要的是一个圆不容许有短板售后在线服务舒适27每消灭