职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询2008年2月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our
要素计点法要素记点法又称点数法,该法首先是选定职位的主要影响因素,并采用一定点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准,对现有职位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个职位的总点数。与因素比较法不同的是,要素记点法并不能直接得到某职位的工资率,而是得到一个抽象的“点数”,最后用增加的“点数-工资”表来进行换算。要素记点法是最常用的一种职位评估方法,常见的CRG/M
点因素法岗位评估体系2点因素法岗位评估体系 密级:机密编号:点因素法岗位评估体系岗位评估要素1:对组织的影响(1)岗位评估要素岗 位 评 估 要 素职责大小 1 对组织的影响 2管理 对组织的影响组织规模下属人数下属的种类工作独立性工作多样性业务知识频率能力内、外部联系教育背景工作经验创造力操作性风险环境 职责范围 3 职责范围 4 沟通 工作复杂性5任职资格 6问题解决7环境条件组织规模表(
2 管理岗位要素计点法 管理岗位评估要素表评估因素等级数量分数合计数大要素细分要素责 任风险控制的责任580410成本控制的责任665指导监督的责任640内部协调的责任330外部协调的责任430工作结果的责任645组织人事的责任540法律上的责任545决策的层次535
4 生产岗位要素计点法生产岗位评估要素表评估因素等级数量分数合计数大要素细分要素劳动技能文化理论知识425120操作技能445作业复杂程度335预防、处理事故复杂程度415劳动责任质量责任425100原材料消耗责任425经济效益责任425安全责任425劳动强度体力劳动强度4
美世点因素法岗位评估体系 发表评论(0) 编辑词条目录 ? l 11 岗位评估要素 ? l 33 岗位评估要素1:对组织的影响 ? l 55 岗位评估要素2:管理 ? l 77 岗位评估要素3:职责范围 ? l 99 岗位评估要素4:沟通 ? l 1111 岗位评估要素5:任职资格 ? l 1313 岗位评估要
二、职位评价要素计点法选择合适的报酬要素一级要素二级要素一级要素二级要素知识与技能因素1 最低学历要求责任因素1 风险控制责任2 工作经验2 经济效益责任3 沟通能力3 指导监督责任4 熟练期4 协调责任5 专业知识技能5 工作结果的责任6工作复杂性6 法律上的责任7 创新与开拓能力努力程度因素1 工作压力工作
珠海移动职位评估手册翰威特咨询 2007年9月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation
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2 密级:机密编号:点因素法岗位评估体系岗 位 评 估 要 素职责大小 1 对组织的影响 2管理 对组织的影响组织规模下属人数下属的种类工作独立性工作多样性业务知识频率能力内、外部联系教育背景工作经验创造力操作性风险环境 职责范围 3 职责范围 4 沟通 工作复杂性5任职资格 6问题解决7环境条件组织规模表(人民币000,000) 程度表 A表B表C表D表E表F销售/生产销
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