员工晋升综合素质与能力考核表(主管人员适用): 拟任职部门: 拟任职职务:考核项目考核内容分值员工评价主管评估小计工作态度1.把工作放在第一位努力工作202.对新工作表现出积极态度3.忠于职守4.对部下的过失勇于承担责任工作与团体协作1.正确理解工作目标有效制定适当的实施计划并确定资源302.按照员工能力和个性合
员工晋升综合素质与能力考核表: 部门: 职务:考核项目考核内容分值自评经理一评考核组 二评小计团队合作(10)分1具有团队精神做事从集体出发42积极主动与团队成员坦诚地沟通并给予他人积极的反馈情况33在成绩面前和表述时说我们而不是我3不断创新(10)分1能够在现有的工作基础上提出新的观点和方法有效地改进工作42乐于接
附件四:员工晋升综合素质与能力考核表(适用主管级以上人员): 部门: 职务:考核项目考核内容分值自评主管一评经理二评小计团队合作(10)分1具有团队精神做事从集体出发42积极主动与团队成员坦诚地沟通并给予他人积极的反馈情况33在成绩面前和表述时说我们而不是我3不断创新(10)分1能够在现有的工作基础上提出新的观点和方法有效地改进工作
敬业精神14分工作质量20分工作效率14分宾客关系14分日常行为14分沟通协作表现14分出勤及奖惩10分总分领班:敬业精神14分工作质量20分工作效率14分宾客关系14分日常行为14分沟通协作表现14分出勤及奖惩10分总分领班:This document was truncated here because it was created in the Evaluation with
厦门帝欣网络员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现阶段有否参加何种学习:现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接
万方酒店员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接上级评分(60)同事评分(40)态
销售员综合素质考核表姓 名:得 分: 填表日期: 年 月 日考核项目考核项目考核标准得分评分部门备注工作态度周总结1分:总结流于形式没有价值4分:思路基本清晰有自己的思考在里面8分:能对市场清晰
上海一动体育用品销售有限 SLN-HR1036-1V1.0 店铺员工晋升考核表(适用于导购级)员工入职日期目前职位考核职位考核时间 年 月 日至 年 月 日第一部分:卖场服务分
员工素质能力考核指标评定表 ??超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处自我封闭团队合作ABCD善于与他人合作共事相互支持充分发挥各自的优势保持良好的团队工作氛围能够与他人合作共事相互支持保证团队任务的完成团队合作精神不强对工作有影响不能与他人很好合作独断
一般员工综合素质评价考核表: 所在部门: 岗位:评价项目评价内容所在部门同事互评直接上级评价总得分遵守工作纪律和规章(10分)严格遵守工作纪律和规章[10分]较遵守工作纪律和规章[8分]基本遵守工作纪律和规章[6分]有时不遵守工作纪律和规章[2-5分]不遵守工作纪律和规
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报