质量奖罚细则前 言为了确保我项目经理部承建的xxx创优质工程提高全体施工人员质量意识和加大质量管理的力度调动施工人员的积极性特制定《柳州市某大桥项目经理部质量奖罚细则》本《细则》主要依据《市政桥梁工程质量检验评定标准》《公路桥涵施工规范》以及施工工艺编制本《细则》仅在某大桥项目经理部范围内有效适用于项目经理部范围内所有工程和人员在执行《细则》过程中原则上项目经理部对分项目部组室进行奖罚
局 工程指挥部项目管理细则管理细则目录封 皮…………………………………………………………1目 录…………………………………………………………2总 则…………………………………………………………7第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一项目部作业纪律…………………………………………10
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc290486596 第一章总则 PAGEREF _Toc290486596 h 1 HYPERLINK l _Toc290486597 第二章奖励标准 PAGEREF _Toc290486597 h 1 HYPERLINK l _Toc290486598 第三章处罚条例 PAG
某特大桥质量管理控制一设计要点(一)总体布置某特大桥为5818226519470米五跨预应力连续刚构桥全长769米主梁与桥台连接处设置两道480型伸缩缝(二)下部结构某大桥基础根据受力不同分别采用群桩基础和埋置式扩大基础两种结构形式所有基础混凝土标号采用30号主墩墩身均采用双柱式薄壁墩身墩身外轮廓为矩形墩身横向宽度与主梁箱底同宽均为11.5米墩身顺桥向宽度视跨径和墩高有所变化墩身混凝土标号全
项目部质量管理奖罚规定为加强工程质量管理严格按照图纸要求及国家验收规范进行施工现制订以下奖罚制度望项目部及各施工队管理人员坚持标准认真验收确实做到报验一次过关对于各处罚项目必须整改并达到要求否则严禁下一道工序施工对于不及时整改造成影响的项目部保留一切处理手段-检查验收程序1施工队各班组首先必须进行自检所检项目及标准应以国家相关质量验收规范为依据自检合格后交由下一道工序施工班组长进行互检互检合格后汇
总则为贯彻的质量理念严格执行国家行业地方标准规范操作规程及施工蓝图特制定本制度为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励对于执法不严质量管理不到位以及不按图纸方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的罚款奖励标准在质量检查活动中项目质量考评名列前茅的给予相应班组500元次的奖励对于严格执法正确行使质量一票否决权杜绝了质
项目经理部工程质量管理工作细则第一章 总则第一条 为加强项目经理部工程质量管理根据国家地方行业工程质量管理规程规范标准和中国华冶科工有限(以下简称)《工程质量管理办法》制定本细则第二条 本细则适用于直属项目经理部及分或子所属项目经理部工程质量的管理第二章 项目经理部工程质量管理职能与人员配置第三条 管理职能(一)全面执行国家工程质量管理规定对施工准备施工现场施工过程工
第一节 责任成本管理小组及其职责一责任成本管理小组组 长:副组长:成 员: 二责任成本管理小组职责责任成本管理小组对项目责任成本管理负全责定期召开会议对项目部责任成本管理的重大问题做出裁定其主要职责如下:⒈负责制定项目责任成本管理实施细则科学划分责任中心准确编制中心责任预算完成下达的各项经济技术指标对项目盈亏负责⒉负责成本中心责任预算调整的审议和批复⒊负责审议各责任
工程质量缺陷罚款细则本细则规定项目部对所属班组施工过程及单位工程竣工验收检查中质量缺陷的罚款细则:混凝土工程混凝土工程模板安装必须按施工技术方案执行不符合处每处罚款50元模板表面应清理干净并涂刷隔离剂且不得沾污钢筋和混凝土接搓处不符合处每处罚款50元模板内应清理干净有杂物的每处罚款20元对跨度大于4米的现浇梁板不按规范及设计要求起拱的每处罚款50元底模及其支架拆除时混凝土强度不符合规范及设计要求的
项目部质量奖罚规定(参考范本)目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc288199411 第一章总则 PAGEREF _Toc288199411 h 55 HYPERLINK l _Toc288199412 第二章奖励标准 PAGEREF _Toc288199412 h 55 HYPERLINK l _Toc288199413
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