相关文档

• 现场工作中的七种浪费.doc

  现场工作中的七种浪费:徐新跃　来源:中国管理传播网　日期:2003-04-02　点击:87　　七种浪费之一：等待的浪费?　　等待就是闲着没事等着下一个动作的来临这种浪费是无庸置疑的造成等待的原因通常有：作业不平衡安排作业不当停工待料品质不良等以性能试验课等待电控盘为例由于电控盘不能按要求及时入厂有可能无法按期交货而当电控盘入厂后又需要抢进度可能会出现加班质量问题等另有一种就是监视机器的浪

• JIT现场工作的七种浪费.doc

  JIT现场工作的七种浪费 在工业生产中凡是不能直接创造出价值的一切活动均视为浪费每生产一件产品就制造一份浪费 20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车的精益JIT生产方式在80年代得以发展完善而且逐步在中国的企业里得到有效实施并取得了较为丰硕的成果：生产周期缩短在制品减少生产效率提高废品减少库存大幅度降低……在本文中我将结合我自已多年推行精益JIT生产方式的实际情况重点论述生产现场

• 我工作中的七种浪费.doc

  #

• 如何减少工作现场中的七大浪费ppt.pdf

  #

• 管理工作中的七种浪费2.doc

  管理工作中的七种浪费丰田生产方式中所归纳的七种浪费主要发生在生产现场但是产生这些浪费的生层次的原因是什么如果仅仅现场存在的问题而不解决被现像所掩盖的本质问题无疑舍本逐末即使表面上轰轰烈烈但实际效果也很有限为了能使企业管理创新活动深入有效地开展下去我们提出管理中的七种浪费这个概念引导大家共同参与这项工作七种浪费之一：等待的浪费管理工作中的等待浪费主要有以下几种情况：等待上级的请示上级不安排工作就

• 现场管理的151种浪费.doc

  　　爱德拉先生 HYPERLINK E5BEB7E59BBDE5A594E9A9B0E585ACE58FB8 t _blank 德国奔驰一名的 HYPERLINK E7949FE4BAA7 t _blank 生产总监2008年至今为三家的中 HYPERLINK E59BBDE4BC81 t _blank 国企业提供 HYPERLINK E69C8DE58AA1 t _

• 生产现场的151种浪费.doc

  生产现场的151种浪费生产 现场一时间的浪费:??1) 缺乏适当的计划使人员在换规格时产生等待或停工待料??2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示??3) 缺乏对全天工作内容的认识??4) 对班长的命令或指示不清楚??5) 未能确实督导工具材料小装置等应放置于一定之处所??6) 不应加班的工作造成加班??7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配??8) 放任员工故意逃避他们能作的工作??9

• 现场工作七大浪费——三洋电机.doc

  #

• 生产现场的七大浪费.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourt

• 生产中的七种浪费.doc

  生产中的七种浪费 丰田将生产中存在的浪费现象归纳为七种类型： ·过量生产的浪费 ·等待的浪费 ·搬送的浪费 ·加工的浪费 ·库存的浪费 ·动作的浪费 ·产品缺陷的浪费 1? 过量生产的浪费 过量生产指超过必要数量的生产和提前生产过量生产将造成提早消耗原材料浪费人力与设施占用资金占用场地增加搬送负担增加管理费用等问题精益生产认为过量生产与库存过剩是最大的浪费过量生产不仅本身造成浪费而且掩盖了其他