相关文档

• 产品需求.docx

  产品需求：快速采集单眼信息只有自己可以使用支持windows 7和windows8支持大多数的文件类型windows office系列文档音频视频图像压缩文档不支持文件夹公文包点击打开LookLock注册器注册重新注册时需要验证旧用户对文件进行加密解密操作只能加密0—2G的文件不能对正在打开的文件进行操作测试计划：安装启动注册文件加密文件解密 :

• 产品需求.doc

  产品需求注：若招标文件中技术要求中标注了产品的产地品牌型号并非指定仅供参考投标人在投标文件中可以选用其他品牌型号或产地的设备但这种替代产品质量上要相当于或优于标注的品牌型号且所有设备要相互匹配不存在不匹配的现象序号产品名称规格参数数量单价总价说明一屠宰加工设备1活挂输送机6000×800×1600mm1台机架镀锌托腹部分采用特殊无毒绝缘橡皮板制作机架采用口80×40×2mm热镀锌方管主框架功

• 产品需求.doc

  PC服务器（数据库服务器）（2台）序号及项目名称技术规格要求★1处理器4颗Intel Xeon E7520()四核处理器★2内存32GB ECC DDR3 Registered内存板载≥32DIMM★3硬盘及控制器：配备SAS RAID控制器具有独立512M缓存支持RAID015等管理方式配备3块300GB≥15Krpm SAS支持≥8个热插拔SAS硬盘4IO外设SLIM DVDRW5IO插槽≥

• 产品新需求.doc

  产品新需求（1）Flooring 地面材料1.瓷砖1）Ceramic tilesize:12x12x8mm 吸水6-8.17piecescarton54cartoncrate 18crate20陶瓷砖：尺寸：12x12x8mm 吸水率6-8 17片纸盒 54纸盒木箱 18木箱集装箱 颜色：流行美国的颜色供应商要有稳定的供货能力和产品颜色控制能力保证货源的稳定和颜色的一致性2）porcelain

• 产品需求表.doc

  产品需求表发行日期正式提交至计划管理员时间发行部门正式发行需求表的部门全称申请部门文档编号需求编号主 题：内 容：回 答：申请部门回答部门申请审核回答批准签名申请人签字部门总监总经理签字回答人签字部门签字日期签字日期签字日期签字日期签字日期过程记录:填写说明：请认真填写相关表格根据不同产品为了保障产品能够正常支持请提前至少7个工作日填写该确定跟踪表如果有紧急情况请再填写表格中明显标记相关

• 产品需求分析.doc

  产品需求分析-----基于移动平台的个人信息分享平台需求分析要对目标系统提出完整的准确的清晰的具体的要求1 综合需求用户需求本软件是一款基于地理位置的信息分享平台用户在上面可以发出类似百度知道的问题其他用户通过本软件选择自己可以解决的问题进行回答答案满意可以得到相应的积分奖励用户可以通过本软件可以实现人与人之间信息的分享可以使问题得到更快更满意的解答用户通过twins微博版块可以将提问记录分享到主

• 产品部产品需求文档范本.doc

  XXXX产品需求规格需求说明书Version 1.0.0：彭伟创建日期：2008年5月5日最后修改日期：2009年5月7日修改记录版本说明时间1.0.0版本要求严格按照版本管理规范控制版本号说明要求：本次修改的原因大致描述本次修改的章节连接或章节号彭伟说明1明确写明本次修改的2007-7-17时间说明1明确说明修改的日期1.1.0彭伟2009-5-6目录 TOC o 1-3

• PRD产品需求文档.doc

  PRD本词条缺少信息栏补充相关内容使词条更完整还能快速升级赶紧来编辑吧该文档是 HYPERLINK t _blank 产品项目由概念化阶段进入到图纸化阶段的最主要的一个文档其作用就是对MRD中的内容进行指标化和技术化这个文档的质量好坏直接影响到研发 HYPERLINK t _blank 部门是否能够明确产品的功能和性能目录1 HYPERLINK l 1 产品需求文档?

• 产品需求管理与需求分析培训.doc

  产品需求管理和需求分析培训主办：上海普瑞思管理咨询有限时间：2010年6月6-7日地点：深圳收费标准：￥2400 人（含授课费费会务费午餐费）课程背景 营销大师科特勒指出：以市场为导向以客户为中心就是对市场需求的管理市场需求管理是战略市场计划新产品开发的依据决定了竞争力的延续直接影响到效益

• 产品需求对接流程.docx

  产品需求内部对接流程一目的为了加强部门之间工作的沟通与协作畅通交流渠道保证工作脉络的清晰及工作有序的进行提高工作的效率和质量现建立需求对接流程以保障部门间的良好沟通二需求管理流程需求管理部分需求调研由运营部产品部进行需求调研汇总分析和整理需求需求评审研发部进行评审评审通过后则启动开发计划需求变更需求评审通过后研发部功能变更完成后回馈需求方需求反馈研发部回馈需求后运营部因及时对外发布（二） 具体流程