第七社区管理中心 HSE监督管理考核办法(修订稿)第一章 总则第一条 为规范我中心所属单位的安全管理提高安全生产工作的管理水平预防各类生产安全事故的发生实现安全监督检查工作的标准化规范化参照《中原油田安全环保监督管理考核办法》(中油局技安〔2008〕431号)《职业卫生量化考核评分细则》(中油局技安(2009〕106号)《中原油田事故管理与责任追究规定》(中油局技安〔2008〕430号)根据我中心
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xx各社区网格长网格管理员考核办法为加强xx社区网格化管理充分调动网格长网格管理员的积极性和主动性增强服务居民的能力经党政联席会议研究结合xx实际制定本办法:一考核专职网格长网格管理员原则上每季度进行一次考核实行百分制考核范围:专职网格长网格管理员考核内容由民主评议网格情况测评两部分构成分别占个人考核成绩的xx分xx分(一)民主评议(xx分)民主评议分本社区党总支书记(工作站长)xx网格党建指导员
中心管理人员绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解评估管理人员工作绩效发现优秀人才提高中心工作效率达到奖优罚劣保证各项管理工作有序开展特制定本办法 第二章 考核范围第二条 凡中心企业服务管理人员均需考核适用本办法 第三章 考核原则第三条 通过考核全面评价员工的各项工作表现使员工了解自己的工作表现与取得报酬待遇的关系获得努力向上改善工作的动力第四条 使员工有机会参与中心管
2012年1月社区经理政策告知书社区经理基础工作考核每日制定工作计划并在9:00前汇总上报至中心项目组及相应营业部周末和节假日计划在休假前一天上报没有工作计划则按30元次考核连续3次按200元次考核小区楼道内宣传广告栏必须及时更换最新单页有橱窗广告的小区必须及时更换最新海报考核内容考核标准(社区经理)考核标准(专业队伍)口径小区有竞争对手宣传无我宣传200元次按0.3元信息点从当
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市场中心绩效考核管理办法 第一章 总则第一条 绩效考核目的 为实现年度销售目标激励市场中心人员的工作热情提高市场中心工作绩效保证 销售任务顺利完成 规范市场中心考核工作明确市场中心管理人员的职责体现责权利一致的原则规范市场中心各成员行为第二条 绩效考核委员会 绩效考核委员会组成组 长:总裁副组长:总经理组 员:市场中心各部门负责人财务部综合部经理绩效考核委员会职责综合部负责考
二七区会风建设考核管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强会风建设提高会议效率保证会议质量经研究制定本办法第二条 本办法所称会议是指区委区人大区区政协组织召开的会议以及部门承办的需要区委区主要出席的全区性会议或重要会议第三条 没有实质内容可开可不开的会议一律不开准备不充分的会议不开能一次性开会传达部署到基层的会议坚决避免层层开会能通过网络传真发文等形式解决的不召
食堂考核管理办法1. 目的为了促进食堂外包方供餐质量提高餐饮服务质量特制定本办法2. 适用范围一二期食堂的管理服务等工作考核3.考核形式及周期序号考核形式组织部门范围考核周期备注1日常检查员工服务中心员工服务中心每周1次2饭菜满意度调查员工服务中心部分员工每周1次3开放日活动伙食委员会伙委会及部分员工每月1次4员工满意度调查伙食委员会全体员工每季度1次1)日常检查是员工服务中心负责餐饮管
为加强红岭社区管理培养文明和谐的投资氛围使帖子管理标准化清晰化提高帖子可读性以及条理性现结合本社区实际情况制定红岭社区管理办法旨在对红岭社区的工作进行规范化管理同时活跃社区气氛为红岭投友提供更好的服务请各位红岭创投用户遵照执行 一总则 1. 红岭社区用户须遵守国家相关法律法规并享有言论自由任何主题或回帖均代表社区成员的个人言论且承担由此可能产生的所有法律责任不代表本社区立场 2. 尊重网络道德遵守
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