单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质 量 ● 创 新 ● 服 务定岗定编工作手册人力资源部引言第一阶段的五定工作重点在定岗定编上定岗定编工作的基础在于工作分析和工作设计此次更侧重于工作设计即通过分析梳理和优化业务流程来简化取消合并调整岗位设置以达到职责明确精减高效的目的定岗工作的最终输出物在于岗位说明书本次对岗位说明书模板进行了进一步的规范以备后续的素质模型建
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目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc381720018 定期工作计划编制 PAGEREF _Toc381720018 h 1 l _Toc381720019 一打开定期工作计划编制 PAGEREF _Toc381720019 h 1 l _Toc381720020 二录入定期工作计划信息 PAGEREF _Toc381720020 h 2 l _
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level定岗定编原理与操作华信惠悦咨询2003.12 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录定岗定
战略规划部岗位设置图编 制李应循审 核批 准生效日期部长项目申报室主任战略规划室主任项目申报主管战略规划主管项目申报专员政务管理员附件2:战略规划编制预算编 制李应循审 核批 准生效日期序号部门岗位名称2017定编年初在岗增减净增减人数月度分解(人员减少加“-”号)123456789101112
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