改善之道——三得利持续改善推进经验分享:吴文烨2011-10-261人分享此文在TPM推进局目标管理和改善部会的持续推进下三得利每年的改善提案都在递增纵观无数企业之管理模式TPSTPMDPSLEAN……实乃万变不离其宗所谓宗其实就是改善改善再改善简而言之——持续改善如何才能做到真正的持续呢我不敢妄自称大仅以我所在(三得利)持续推进改善近8年之所获与大家共享之三得利啤酒(昆山)有限
07524SanKen20090915三贤电子TPM改善委员会三贤电子TPM改善委员会实施方案SanKen19本方案自2007年5月23日起正式实施决 裁作成确认承认李彦华一.TPM定义及基本方针TPM 的定义T:TOTAL(全员参于)P:PRODUCTIVE(生产性)M:MAINTENANCE(保全)译为汉语为:全员参加的生产性保全活动.TPM是
【TPM案列】秦皇岛戴卡轮毂TPM推进案例1.秦皇岛戴卡轮毂TPM推进背景 (1)戴卡必须成为一个世界级的企业 戴卡轮毂制造有限是中信所属的生产汽车铝合金轮毂制造企业占地面积12万平方米职工总人数2527人肩负着责任和希望主动地提出市场国际化战略技术创新高质量低成本企业发展战略目前具备低压铸造技术又引进国际先进的锻造旋压铝合金轮毂技术和生产线正在自主开发铸旋合金轮毂技术过
1. 秦皇岛戴卡轮毂TnPM推进背景 (1)戴卡必须成为一个世界级的企业 戴卡轮毂制造有限是中信所属的生产汽车铝合金轮毂制造企业占地面积12万平方米职工总人数2527人肩负着责任和希望主动地提出市场国际化战略技术创新高质量低成本企业发展战略目前具备低压铸造技术又引进国际先进的锻造旋压铝合金轮毂技术和生产线正在自主开发铸旋合金轮毂技术过去每三年以增长50万件产能的速率上一个台
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層講師:胡金节TPM活動推行教材TPM活動:是一种來源於生產現場的改善活動 上個世紀50年代前後美國設備制造業內廣泛開展各類設備保全活動(生產性保全活動或預防保全活動)習慣地稱為PM活動 上個世紀60年代日本從美國引進PM活動并吸收英國設備綜合工程學的主要觀點到60年代末日本為了促進PM活動的普及設立了PM獎獎勵那些在PM活動中成果顯
案例分析例子 在一家采用TPM技术的制造中TPM团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象对它进行了深入细致的研究和评估经过一段较长时间的生产建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录一些团队成员发现冲床在几种十分相似状态下的工作效率却相差悬殊这个发现使他们开始考虑如何才能提高其工作状态随后不久他们就设计出一套先进的冲床操作程序它包括为冲床上耗损的零部件清洁涂漆调整和更换等维护作业从而使冲床
三高炉炉前TPM推行成果有感三高炉炉前:林楠自从迁钢推行TPM管理以来作为炼铁三高炉炉前的一名普通岗位工我切实感受到了TPM管理让我们班组人员和炉前工作现场有了日新月异的变化TPM管理是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动目标是不断追求企业生产效率的最大化全面提升企业的综合素质通过对设备的六大损失即故障损失工艺调整损失突停和空转损失速度损失废次品损失开工损失和生产现
某某部门推行TPM活动实施方案为深入贯彻厂部关于全面推行TPM管理活动的精神有效提高部门设备的可靠性及综合效率持续促进员工设备素质的改善按照厂部推进总体计划结合某某部门实际特制订本实施方案:一活动目标与现场6S活动相结合根据车间实际全面深入推进TPM管理工作最终形成以提高设备生产效率为目标的全员参与的持续改进活动二活动实施计划1建立车间TPM管理工作小组做好TPM正式导入车间的准备工作
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