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慧眼识人术招聘面试技巧安凯客车黄春元二〇一二年十二月视频什么是“慧眼识人”?企业遇到的问题对企业来讲,是选人重要还是培养人重要?如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些?盖洛普的观点:选对人比培养人重要微软的观点:微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。
人才甄选与招聘面试实战技巧 (收录整理华服网)目标与绩效管理的基本认知目标与绩效管理的内涵目标与绩效管理的益处目标与绩效管理存在问题如何建立科学有效的绩效管理体系绩效管理实践中面临的问题与对策目标与绩效管理中的角色认知目标的制定与指标的分解目标制定的工作程序设定目标的七大步骤目标制定的SMART法则怎样建立关键绩效指标体系如何把目标分解成可操作的指标格利·波特四分
《慧眼识人-招聘面试技巧》课程大纲主讲:黄志伟【课程收益】1明晰招聘流程招聘体系制定可行的招聘策略2理解招聘中的职责分工掌握招聘需求分析招聘渠道及招聘面试方法的选择技巧3掌握招聘面试的技巧提升慧眼识人的能力4掌握面试后评估总结及跟踪的方法提升招聘的效率和效果【课程对象】管理人员人力资源人员【课程时间】1天共6小时【授课方式】讲授案例分析视频分析情景模拟角色扮演演练小组讨论游戏【课程大纲】第一节
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