福田汽车事业部制跟踪研究目 录近年福田汽车发展概况福田汽车事业部制介绍1北汽福田简介北汽福田汽车股份有限(简称福田汽车)成立于1996年8月28日是一家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市总部位于北京市昌平区现有资产170多亿元员工超过2.8万人是一个以北京为管理中心在京津鲁冀湘鄂辽粤新等9个省市区拥有整车和零部件事业部研发分支机构分布在中国日本德国台湾等国家和地区的大型企业2
- -Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3通过事业部制的引入来推动AA进一步成长– 讨论稿 – BBAACC股份有限 内容页码A.成功企业的组织设计及特点3B.AA事业部组织的设计要求及其参考形式16A. 成功企业的组织设计及特点飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理总部只是起到一个服务平
中国海外工程总事业部管理暂行办法第一章 总则第一条 为实现战略目标扩大经营规模提高经济效益理顺生产关系对具备条件的经营单位实行事业部制管理事业部管理的目的是通过经营授权和明确责任发挥各经营单位的积极性和创造性减少管理层次体现精干高效的原则实现责权利的统一第二条 事业部是指以区域或产品为中心拥有经营自主权实行模拟实体管理独立经营独立核算的业务经营单位事业部是受控制的经营中心成本
中国企业实施事业部制改革的研究发布日期:20050904???提供单位:经济管理教研室???事业部制结构又称多部门结构或M型结构(Multidivisional Structure)钱得勒称其为多分支结构它是现代大型企业常见的一种组织结构模式在这种结构中企业往往按产品服务区域客户或商标划分将相关的研发采购生产销售等职能部门结合成相对独立的单位即事业部事业部制结构的特点是集中决策分散经营目
事业部改制方案为适应市场激烈竞争明确目前各个项目的盈利情况同时也为调动人员的积极性充分实现员工的自我管理和自我约束拟采用事业部制形式对的组织机构进行改革简介:是一个采用互惠互利的合作模式(即免费提供美容仪器和人力资源美容院提供经营场地和客源通过人力资源开卡获取业务收入后与美容院双方分成)经营美容仪器的中日合资企业成立一年多时间即在上海与100多家美容院
事业部制 HYPERLINK : o 查看图片 t _blank ?? HYPERLINK : t _blank 事业部制事业部制是指以某个产品地区或顾客为依据将相关的研究开发采购生产销售等部门结合成一个相对独立单位的 HYPERLINK : t _blank 组织结构形式它表现为在总下设立多个事业部各事业部有各自独立的产品或市场在经营管理
(6)多维立体组织结构 ——在矩阵组织结构的基础上再加上其它内容而形成的 ——这种组织形式适合于跨国或跨地区的大 供应生产销售财务事业部4事业部3事业部2事业部1地区3 地区2 地区1产品利润中心地区利润中心
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金海湾咨询 .get第 页事业部制与组织变革深圳市金海湾企业管理咨询有限Golden-Gulf Consulting Co.ltd ShenZhen 此报告仅供内部使用其他任何机构不得擅自传阅引用或复制一组织变革的重要意义 P4二如何理解事业部 P10三事业部变革实操案例 P23目 录 一组织