广州天馨电子商务有限-多购事业部客户拓展部人员薪资及管理制度1目的： 规范薪金制度明确薪金标准2适应范围：客户拓展部全体人员3级别划分：实行薪金级别和职务级别分开制度职务级别：客户拓展总监——客户拓展经理——客户拓展主任前期不设客户拓展总监由事业部总经理兼任设客户拓展经理2名越秀区荔湾区各1名客户拓展主任每个区8-10名4薪金构成：客户部人员薪资由底薪通讯补助交通补助管理费提成服务费提成

薪金管理制度总则第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本年度的营业利润为目的特颁布各部门别奖金核发办法 第一条 为使本员工的薪金管理规范化国际化特制定本制度 第二条 本有关职薪薪金计算薪金发放除另有规定外均依本制度办理 第三条 本员工的职薪依其学历工作经验技能内在潜力及其担任工作的难易程度责任轻重等综合

员工福利制度第一章　总　　则第一条　为使本员工的薪金管理规范化国际化特制定本制度第二条　本有关职薪薪金计算薪金发放除另有规定外均依本制度办理第三条　本员工的职薪依其学历工作经验技能内在潜力及其担任工作的难易程度责任轻重等综合因素核发第四条　本顾问及特约人员临时人员薪金根据其实际情况另行规定或参考本制度核发第二章　员工薪金类别第五条本从业员工薪金含义如下：1．本薪(基本

IBM高绩效的薪酬文化 在ＩＢＭ有一句拗口的话：加薪非必然ＩＢＭ的工资水平在外企中不是最高的也不是最低的但ＩＢＭ有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的 ＩＢＭ的薪金管理非常独特和有效能够通过薪金管理达到奖励进步督促平庸的目的ＩＢＭ将这种管理已经发展成为了高效绩文化(ＨｉｇｈＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＣｕｌｔｕｒｅ)这里让我们来解读ＩＢＭ高效绩文化的精髓 个