单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章　组织1 一组织设计 二人力资源管理 三组织变革 四组织文化2一组织设计(一)组织与组织工作: 组织(Organization) ：正式的有意形成的职务结构或职位结构组织工作(Organizing): 明确所需要的活动并加以分类 对为实现目标必要的活动进行分组 把各个组分派给有必要权力的管理人员来

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单击此处编辑母版标题样式商学院2010年工作规划—— 杨宗华一组织文化研讨会讲师培训岗学习顾问培训岗总 监营销干部培训岗文 化建设岗企业内部培训师岗总经理培训岗院 长二组织架构1实现全部总经理及部分研讨会老师 参训华商书院课程2实施总经理研讨会讲师营销干部和 学习顾问的在岗进修与个人进修三年度总目标学习顾问管理干部商学院的全面运作 总经理研讨会 讲师四具体规划d) 选取80名训练

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学习型组织与文化建设 一学习型组织理论是个什麽性质的理论(一)这是当今最前沿的____理论 100年来对人类影响最大的管理理论有______种其中学习型组织管理理论是最前沿的管理理论之一管理351管理运动2泰勒的科学管理理论3吉尔布雷恩夫妇的动作研究4韦伯的组织理论5闵斯特伯格的工业心理学思想6法约尔的一般管

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 3–组织文化与环境： 约束力量第3章? 2007 Pr

《管理方法与艺术》名词解释： 1管理机制：管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束通过这种机制可以使管理制度方法方案等得到很好的执行有的人将管理机制称为管理系统的运行机理2组织文化：组织文化是指在一定的社会政治经济文化背景条件下组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念行为准则作风和团体氛围的总和具体地说：组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念行为准则团队意识思维方式工作作风心

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一节组织文化概述第二小组 出品 组织文化(Organisational Culture)是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象它是由组织的愿景目标和价值观念礼仪和仪式英雄人物故事等要素组成其影响因素包括：社会文化背景组织管理者的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三星组织文化管理做中国人民喜欢的企业贡献于中国社会的企业国际经济贸易A班 林艳200907059三星(2004现在) 三星为实现全球一流企业而奋斗 三星是代表着韩国的企业曾经被评选为世界TOP5品牌企业他担负着韩国总出口额的21为国家经济

单击此处编辑母版标题样式西北大学经济管理学院 惠 宁单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第11章 组织文化 西北大学经济管理学院 惠 宁【学习目的】解释组织文化的概念描述组织文化的内容和结构明确组织文化的特征掌握组织文化的功能和作用了解组织文化的建设问题 西北大学经济管理学院 惠 宁11.1 组织文化的内涵 11.1.1

企业文化概念企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)是一个组织由其价值观信念仪式符号处事HYPERLINK :baike.baiduview199787.htm方式等组成的其特有的HYPERLINK :baike.baiduview664647.htm文化形象企业文化建设的内容主要包括

提供精准面授精华视频精准押题：一建二建咨询监理造价环评经济师安全房估消防等 QQ:2069910086第3章组织设计与组织文化1.【单选题】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计A：战略目标 ? ?B：运行方式C：岗位职责 ? ?D：分布规模本题纠错正确答案：B我的答案：未作答试题难度：中等统??计：共有100人答过平均正确率?72.00参考解析：组织设计是对组织结构及其运行方式进行的

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層組織文化與變革第十章2本章學習目標3勵精圖治的松下電器1918年創立28萬名員工320個分支機構19萬種產品2001年虧損33.5億美元首位專業經理人：中村邦夫2004年妙手回春讓松下超越新力成為全球最大的消

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level---沈慧民群策群力创建执行文化组织供应链变革和解决跨部门问题的武器 没有它通用电气可能达不到今天的地位它是通用电气DNA的一部分----杰克.韦尔奇什么是群策群力群策群力的核心是

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 组织文化 西南财经大学一 组织文化的概念 文化: 文化是一个复杂的总体包括指示信仰艺术道德法律风俗以及人类在社会里所获得的一切能力与习惯—爱德华.泰勒 广义—人类创造的一切物质产品和精神产品的总和. 狭义—专指语言文学一书及一切以使组织在内的精神产品. 文化是灯

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展组织变革的动因影响市场竞争最重要的三种力量是：顾客(customers)竞争petition)变革(change)——《再造》(哈默钱比曾)组织变革就是组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 管理思想 学习目标主要内容重点内容网络图 1学习目标1.掌握古典理论与人际关系论的主要思想 2.掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋势 3.了解我国古代管理思想理解我国当代管理思想的演进4.了解组织文化的构成功能与类型 5.掌握组织文化建设的内容要求与方法返回知识点技能点1.具有初步应用现代理念和理论分析与处理实际

四名词解释：1.公共行政学：是研究公共组织依法处理政务的有效性公平性民主性的规律的交叉性与综合性学科2公共行政环境：是指直接或间接地作用或影响公共组织行政心理行政行为和管理方法与技术的行政系统内部和外部的各种要素的总和3组织文化：是指组织在一定的环境中逐步形成的全体公共组织成员所共同信奉和遵守的价值观并支配他们的思维方式和行为准则4职能：是指在国家和社会中所扮演的角色以及所应起的作用

高效团队的要素支持性的环境? 当管理层营造了一种支持性的环境时团队合作就很有可能产生营造这样一种环境包括倡导成员作为集体考虑问题留下足够多的时间供大家会谈以及对成员取得成绩的能力表示信心这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步因为这些步骤促进了更深一步的协调信任和相容管理者需要发展一种有利于创造这些条件的组织文化　　才能与角色分明? 团队成员必须适当地胜任工作并且有合作的意向除了这