中通建设股份有限分关键岗位薪酬设计方案北大纵横管理咨询二零零二年七月十七日目录第一章 概 述……………………………………………………….3第二章 薪资结构…………………………………………………….3第三章 岗位工资…………………………………………………….4第四章 绩效工资…………………………………………………….6年底奖金…………………………………………………….7附

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级--单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式2012年薪酬制度目录一薪酬构成二计件工资详解三绩效等级 月收入岗 位 工 资绩 效 工 资计件工资服务系数每月收入=岗位工资(固定工资津贴) 绩效工资(计件工资×服务系数) 福利 五险一金固定工资津贴补助一薪酬结构固定工资=月度目标收入0.9 ×固定收入占比班组长津贴值班

工程人员年终奖考核制度 管理人员岗位工资考核制度 为规范工程项目的管理行为加强项目过程控制提高项目管理水平强化工程项目树形象创信誉争效益的窗口作用激发项目部管理人员的积极性特制定本办法一考核的定义目的和用途1. 年终奖管理的核心是保证企业目标和使命的实现壮大发展员工2. 考核是年终奖管理的重要内容考核(以下简称考核)是指用系统的方法原理评定

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.工资结构工资=基本工资岗位工资绩效工资费交通补助工龄工资加班费基本工资：占总工资平均额的30岗位工资：占总工资平均额的30绩效工资：占总工资平均总额的401说明：岗位工资一但确定基本为相对固定岗位工资 看做为在岗工资可根据在岗的时间段确

××薪资管理办法总 则第一条 为适应建立现代企业制度的需要保障职工的合法权益促进××(以下简称：)快速健康发展根据《中华人民共和国劳动法》结合的实际情况制定本办法 本办法适用于员工特殊情况按劳动合同书约定执行各所属企业除委派人员以外的员工由各企业自行制订薪资管理办法报备案 薪资形式和结构第三条薪资形式为月薪制第四条薪资结构为：(一)管理人员：月薪=基础工资岗位工资

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级薪酬——现行薪酬基础工资岗位工资绩效工资辅助工资是保障员工基本生活的最低薪酬 集中体现岗位劳动差别 主要体现岗位劳动绩效的差别 上述各单元不能反映的功能以及需暂时保留的工资 主要依据是各省颁布的最低工资标准再将现行的各种生活性补贴纳入后确定 岗位工资标准实行岗位薪点制标准共设23个岗级每个岗级设9个薪级 通过有

薪 资 体 系为充分满足职员利益吸引和留住实现企业组织目标的人才形成稳定的经营者团队保证的长远发展特按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其他有关规章制度制定本方案基本方向按岗位职级差异执行差别岗位工资制按服务年限执行工龄工资制根据职责与职务的差异执行职务津贴制根据工作业绩的不同执行绩效工资二适用范围：2.1 总经理副总经理实行年薪制年薪的支付按总经理与董事

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级诚信做人勤勉做事薪酬设计及说明建立模型薪酬体系工资福利其他基 薪岗位绩效奖金法定福利统一福利业绩分红等诚信做人勤勉做事结构说明月工资 = 基本工资(日薪×出勤天数)福利 岗位绩效工资奖金注：按员工所处部门及岗位不同依据相关制度决定是否享受岗位工资绩效考核奖金奖金(效益)诚信做人勤勉做事诚信做人勤勉做事月工资结构说明岗位名称

青岛建材有限内部文件编号：LYZB-001文件主题：工资核算办法第 1 页共 2 页实施日期： 年 月 日编制： 审核： 批准： 版本：01发 放 范 围总经理总经办财务 正本：总经办 经研究决定对有关岗位人员的工资核算办法进行调整一后勤岗位1固定