基础管理指南1.目的和适用范围为了指导各加强基础管理促进企业管理上台阶保证产品质量提高工作效率和经济效益特制订本指南本指南适用于各和控股企业各和控股企业应根据本指南要求制订相应的管理制度并贯彻执行2.管理指南 方针目标.1 管理标准各应建立形成文件的管理标准以确保方针目标的编制实施诊断和考核等管理制度化.2 制订. 各应于每年10月底之前提出下一年度方针目标设想报集
财务内部控制手册二零一零年七月 : PAGE : PAGE 1目 录资金管理控制制度……………………………………………………3采购与付款控制制度…………………………………………………9销售与收款控制制度…………………………………………………13存货内部控制制度……………………………………………………16成本与费用内部控制制度……………………………………………20工程项目的
基础教学部教学管理制度一认真贯彻党的教育方针严格执行国家高等教育的有关法律法规加强教学管理提高教育教学质量二负责管理全院的基础课教学工作加强基础课的课程建设和课程改革工作三负责制定并组织实施本部的师资队伍建设规划注重培养选拔学科带头人 四负责组织本部的科研工作配合教务与科研处组织科研项目立项与成果评审工作五根据学院核定的编制数额和各级职务比例确定教职员工岗位设置拟订本部人员的聘任意见负责教师聘任工
财务管理基础一企业 概念:指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织 特征:1是社会经济组织2以营利为目的从事生产经营活动的社会经济组织包括:生产交易服务等3实行独立核算的社会经济组织4依法设立 分类:1按经济性质分为全民所有制集体所有制私营企业混合所有制(例:建潘属于私营企业)按出资者身份不同分为内资企业和外商投资企业(例:建潘属于内资)按法律地位分为法人企业(企
依法设立后要开立基本存款账户必须凭依法设立的文件或上级主管机关证明到( )当地分支机构办理核准开户许可证然后任意选取一家商业银行的营业机构办理开户 答案:D人民银行多选判断题1时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀等因素后的资金社会平均收益率因为任何投资投入方至少要得到社会平均利润率的收益否则投入方就应该选择其他投资方案( ) 答案:A正确2目标控制法是对我国一直实行计划控制的发展与完善它
制成工段基础管理考核制度(试行)项目考核内容劳 动 管 理1认真遵守分厂及工段各项劳动管理制度条例和规定a.脱岗睡岗干私活看与工作无关的书籍迟到早退工作服穿戴不规范私自代换班者视情况每次扣20—500分b.考勤规范准时参加会议和活动及时上报各类报表及计划记录规范审批手续做不到扣责任人30分c.上班不准吵嘴打架不准模仿签字必须服从各项工作分配否则扣50-200 分d.﹑以上各项情节严重者由
TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc5189 第一章 岗位责任制和业务保安责任制 PAGEREF _Toc5189 5 HYPERLINK l _Toc11999 一钻机队各岗位责任制 PAGEREF _Toc11999 5 HYPERLINK l _Toc15169 队长责任制 PAGEREF _Toc15169 5 H
IT部基础管理制度总则为了规范办公电脑设备及信息的正确使用保证信息的畅通和交流加强内部网络的管理工作确保内部网络安全高效运行特制定本制度二电脑使用管理业务数据应严格按照要求妥善保存在共享网络上相应的位置使用者应定期对电脑内的进行整理清理系统内的垃圾文件 不可随意增删C盘内的系统文件和应用软件 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码严防被窃取 使用者应定期自行升级其电脑
三、存货管理
员工礼仪制度一员工衣着要清洁整齐上班时一律佩戴员工证凡在上班期间或用餐时不带员工证者每次罚款10元 二员工不按要求穿工衣或工衣鞋帽不清洁的(品管鉴定)每次罚款20元员工在车间周围或花草上晾晒衣物的每次罚款10元三上班时不能披衣开怀歪戴帽子夏天不准穿背心裤衩拖鞋更不准打赤膊否则每发现一次罚款10元四在内部严禁言语粗俗打架斗殴群众闹事违者根据情节给予10—200元罚款情节严重者给予
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