基础教学部教学管理制度一认真贯彻党的教育方针严格执行国家高等教育的有关法律法规加强教学管理提高教育教学质量二负责管理全院的基础课教学工作加强基础课的课程建设和课程改革工作三负责制定并组织实施本部的师资队伍建设规划注重培养选拔学科带头人 四负责组织本部的科研工作配合教务与科研处组织科研项目立项与成果评审工作五根据学院核定的编制数额和各级职务比例确定教职员工岗位设置拟订本部人员的聘任意见负责教师聘任工
IT部基础管理制度总则为了规范办公电脑设备及信息的正确使用保证信息的畅通和交流加强内部网络的管理工作确保内部网络安全高效运行特制定本制度二电脑使用管理业务数据应严格按照要求妥善保存在共享网络上相应的位置使用者应定期对电脑内的进行整理清理系统内的垃圾文件 不可随意增删C盘内的系统文件和应用软件 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码严防被窃取 使用者应定期自行升级其电脑
制成工段基础管理考核制度(试行)项目考核内容劳 动 管 理1认真遵守分厂及工段各项劳动管理制度条例和规定a.脱岗睡岗干私活看与工作无关的书籍迟到早退工作服穿戴不规范私自代换班者视情况每次扣20—500分b.考勤规范准时参加会议和活动及时上报各类报表及计划记录规范审批手续做不到扣责任人30分c.上班不准吵嘴打架不准模仿签字必须服从各项工作分配否则扣50-200 分d.﹑以上各项情节严重者由
TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc5189 第一章 岗位责任制和业务保安责任制 PAGEREF _Toc5189 5 HYPERLINK l _Toc11999 一钻机队各岗位责任制 PAGEREF _Toc11999 5 HYPERLINK l _Toc15169 队长责任制 PAGEREF _Toc15169 5 H
基础管理指南1.目的和适用范围为了指导各加强基础管理促进企业管理上台阶保证产品质量提高工作效率和经济效益特制订本指南本指南适用于各和控股企业各和控股企业应根据本指南要求制订相应的管理制度并贯彻执行2.管理指南 方针目标.1 管理标准各应建立形成文件的管理标准以确保方针目标的编制实施诊断和考核等管理制度化.2 制订. 各应于每年10月底之前提出下一年度方针目标设想报集
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基础教育类管理制度小学教学工作制度1学校教学工作实行校长负责制?? 2校教学管理工作由教导处具体负责实施3学校教学管理层面分别为校长室教导处教研组备课组4学校中层以上必须参与年级组及教研组的管理工作5教研组长全面负责本学科的教学进度教学质量教学动态教学反馈按时向教导处汇总教学情况6备课组长负责本年级本学科的备课活动协助教师解决教学中存在的问题7学校为每位新教师安排带教教师带教期为一年8学
基础管理制度1、项目工会基础应由专人进行收集。2、对各文件、会议记录、应分类处理。3、对各种培训、考核、会议等应建立书面文字,并分类处理。4、对过期或认为没有必要收集的各种处理应针得项目部、公与工会和上级工会的同意后方可处理。5、对个别得要应上报上级工会存档。6、基础严禁转让、出租、出借。7、严禁篡改基础的内容。8、如发现基础丢失、损坏,应及时上报或向公安部门报告。
会计基础工作管理制度为加强财务部会计基础工作管理提高会计工作质量特制定本制度本制度规定会计基础工作的具体内容及管理要求适应于会计核算管理的全过程一原始凭证的基本要求1原始凭证的内容必须具备:凭证的名称填制凭证的日期填制凭证单位名称或者填制人经办人员的签名接受凭证单位名称经济业务内容数量单价和金额2从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章从个人取得的原始凭证必须有填制人员的签名
项目物资基础管理制度1 一般规定1.1实行主材集中统一采购和供应的物质采购模式1.2项目部按照本制度的规定加强物资管理保证采购质量规范物资采购与管理行为使其符合质量职业健康安全和环境保护的要求实现物资采购效益最大化保证工程质量提高经济效益2 管理职责2.1物资招标与采购管理委员会1全面管理项目物资招标与采购工作2研究审定供应商确定合格供应商2.2项目招标与采购小组1贯彻落实招
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