供电线损小指标管理考核办法一总则 为进一步提高线损管理水平根据国家电网《农网线损指标管理工作暂行规定》《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》特制定本办法 二标准及管理责任部门 本办法规定的小指标共有17项相关标准与管理责任部门见附件 三考核内容 1站(所)用电 各生产单位供电所变电站用电超过或低于定额每度电按售电均价30给予处罚或奖励电网运行管理所按所有变电站人平均奖罚的30处罚或
供电线损小指标管理考核办法一总则 为进一步提高线损管理水平根据国家电网《农网线损指标管理工作暂行规定》《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》特制定本办法 二标准及管理责任部门 本办法规定的小指标共有17项相关标准与管理责任部门见附件 三考核内容 1站(所)用电 各生产单位供电所变电站用电超过或低于定额每度电按售电均价30给予处罚或奖励电网运行管理所按所有变电站人平均奖罚的30处罚或
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XX供电所线损管理考核办法线损率是供电企业的一项重要经济技术指标也是衡量企业综合管理水平的重要标志为实现一强三优的管理目标扎扎实实贯彻落实县下达的各项经济指标认真执行国家电力法律法规及电价政策规范管理努力提升企业经济效益和社会效益结合本所实际情况制定本办法经营管理:1营销组人员工资以管理范围及工作效益挂钩供电所进行跟踪管理2 损失率以配变二次侧计量总表和该配变所接低压客户计费表为计算考核依据包
县供电电网电压无功管理考核办法1 范围1.1电压是电能质量的主要指标之一电力系统的无功补偿和调节手段是保证电压质量的基本条件改善提高电压质量必须认真做好无功平衡和无功补偿工作1.2在电网建设和改造过程中应配备足够数量的无功补偿满足电网运行需要1.3在电网运行上要充分利用现有的无功补偿设备进行合理的无功功率调度做到无功功率分区分层控制降低网损提高电网的经济效益1.4电压和无功管理实行
利润指标考核制度 薪酬制度 1)总经理副总经理营销总监实行年薪制 2)总经理月薪标准:基本工资(2000元)岗位工资(3000元)效益工资 年金奖金 副总经理月薪标准:基本工资(1500元)岗位工资(2500元)效益工资 年金奖金 营销总监月薪标准:基本工资(1500元)岗位工资(2000元)效益工资 年金奖金 3)财务及出纳工资由总部负责支付工作考核及任免由总经理负责
附录A 线损分压分区统计计算方法1分压统计计算方法1.1 500kV500kV线损率(500kV上网电量-500kV下网电量)500kV上网电量×100500kV上网电量电厂500kV出线正向电量500kV省际联络线输入电量下级电网向上倒送电量(主变中低压侧输入电量合计)500kV下网电量500kV省际联络线输出电量送入下级电网电量(主变中低压侧输出电量合计)1.2 220kV220kV线
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榆横供水调度员考核管理办法为了规范和加强调度管理工作提高调度工作质量和效率及调度人员的综合素质加强职工工作责任心和激发工作积极性不断提升调度管理水平根据调度工作性质及特点制定本考核办法:一考核目的不断提升调度安全生产管理水平使调度安全生产管理工作朝着规范化标准化精细化的方向发展正确客观公正的反应调度员的工作业绩为调度员的考核嘉奖提供有效依据明确调度员工作导向保证调度有效运行坚持以人为本最大限度
电量专项考核管理办法(试行)随着国家《节能发电调度办法实施细则》的下发河南省作为国家节能调度试点单位 08年将正式运行根据节能调度的原则我厂作为河南省单机容量最大的超临界低能耗脱硫环保型机组在争取更多的电量计划上无疑具有一定的优势但我们如何研究利用好节能调度的原则充分发挥我厂容量大高效能耗低环保的优势在争取更多的电量计划和给定发电计划的基础上稳发多发超发合理的发这对我厂的发展和经营是至关重要的
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