年度培训计划模版 凡事:欲则立不欲则废计划要做的事做已计划的事运筹帷幄决胜千里方显英雄本色《年度培训计划模版》助你规划企业人才战略打造斯巴达式团队用知识改变命运智慧赢向未来树立正确的培训观念☆培训不是追求流行不是为训练而训练☆培训不是万能药不能包治百病☆培训不是给员工的恩惠而是的激励措施☆培训本质上是成人教育切忌呆板僵化☆培训应重视自我发展意愿才有实质化效果☆培训是一项长期投资不能企求
献给人力资源经理们的礼物年度培训计划模版知行合一智取天下华中科技大学智源管理咨询有限赠凡事:欲则立不欲则废计划要做的事做已计划的事运筹帷幄决胜千里方显英雄本色《年度培训计划模版》助你规划企业人才战略打造斯巴达式团队用知识改变命运智慧赢向未来树立正确的培训观念☆培训不是追求流行不是为训练而训练☆培训不是万能药不能包治百病☆培训不是给员工的恩惠而是的激励措施☆培训本质上是成人教育切忌呆
2011年度培训计划一培训计划概要2011年是GMP认证的重要一年新版GMP 于2011年3月1日发布这对本质量管理体系运行机制质量管理水平员工素质的提升提出了更高的要求结合GMP(2010版)及相关法规特制定本年度培训计划要求各部门严格按此计划实施依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求为了加强对员工进行有关法律法规职业道德药品知识岗位技能知识培训教育不断提高员工整体
年 度 培 训 计 划年度: 年 名称:江西隆莱生物制药有限 培训月份培训时间培训地点培训内容培训对象授课者课时数考核方式备 注上旬五楼会议室安全培训全体员工王海祥2笔试中旬二楼会议室化验室管理制度化验室仪器管理制度 检验记录书写管理制
下半年培训计划摘要在2010年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况为提高员工队伍的素质及专业技能增加企业在市场中的竞争能力决定对员工进行有效培训确定了2010年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只属于自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2010年度各个项目开展情况
XXX年物业年度培训计划一总体思路根据物业XXX年工作目标当年的培训工作将突出以业务部门为主体以专业化系统化为培训思路体现个性化的培训内容进而达到提升管理技能和专业技能的目的同时物业将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训二XXX年培训工作的理念和方式更新 当年培训的预期效果将实现品牌化管理专业化提升和满意度提高三个目的对此相关理念和方式需要得到更新: 1从
年度培训计划范文目 录一.背景分析与关键问题分析二.培训需求调查结果分析 1.基层员工培训需求调查结果总结 2.中层管理者培训需求调查结果总结 3.高层管理者培训需求调查结果总结三.培训目标四.培训体系运作计划1.课程体系2.培训师培训3.培训设施4.培训管理制度五.人才培训开发计划 1.确定人才需求 2.确定人才来源 3.培养的方式六.培训课程安排与预算七.培训业绩评价方法
XXX2010年度培训计划摘要在2010年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况确定了2010年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2010年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目1-2天
《2012年度培训计划方案》总裁办公室2011年12月29日批准: 审核: 编制:目 录第一部分 2012年培训计划说明-------------------------------------------------- (4)现状分析--------------------------------
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