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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备的专业保全管理一专业保全理论 ⒈ 现代企业的设备及其管理专业保全的定义(专业保全的两大活动) 提高设备信赖性的活动尽量减少设备保全即不让设备发生故障的活动 提高设备保全性的活动对设备的保全作业更加有效即故障发生时快速修理的活动现代企业设备管理的新特点⑴大部分工序都是由MAN- MAC
TPM活动的发展 TPM活动的定义 TPM活动内容和活动体系 TPM活动期待的效果 TQC和TPM比较 改良后的TPM活动体系 新TPM活动的推进 推进工作的内容和人员 3S: 顾客满意员工满意社会和满意
TPM设备自主保全、专业保全的回顾与反思一、装备部先期所做的工作1、06年装备部牵头推进TPM设备管理工作,我们先期确定了121台设备 为率先推进TPM的重点设备,后来又把新产品车间和发动机齿轮车间的所有设备都纳入了率先推进的重点设备。这样重点设备的数量扩大到达312台2、制定的TPM设备管理推进计划。内容包括:自主保全计划、专业保全计划、教育保全计划。3、编制自主点检标准书、专业点检标准书,修订
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM的日常管理一 TPM推进规划二常见的几个认识误区误区1TPM计划保全是装备部门的事与其他单位无关 生产车间不用多说职能部门呢(生产计划部门人事部门)误区2计划保全自主保全就是做做表格 确实表格记录比以往多不少那只能说我们以往的基础记录太少我们习惯于泛泛而谈习惯于大而化之习惯
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層C-TPM活動簡介--中小企業的體質改善活動一何謂C-TPM CpactChallenge TPM:全員生產管理提供中小企業(製造業)生產現場的問題解決與體質改善生產效率化5S及設備之基本條件整備因應環境變化之基礎基盤技術強化目的:特徵:活動的目標˙課題明確化活動的徹底建構與競爭企業之差異化優勢協助協力廠商Skil
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master text stylesSecond levelThird level 营造和树立自己的设备自己负责 设备出故障是我的羞耻等观念 实施对操进行设备维护技能的培训. 2. 自主保全的目的北京爱芬食品厂提出:我机
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master text stylesSecond levelThird level总检查展开顺序 设定总检查科目∧∧∧∧∧∧∧准备总检查教育训练教材 实施分担长及班组长的教育及考核分担长班组长对组员的传达教育 班组分项实施总检查活动实施不合理事项的改善修正
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM小组活动培训1设备自主保养步骤一活动程序第一步的名称:清洁清扫 三个概念需要特别注意 清洁的过程就是检查的过程检查意味着要寻找问题当发现问题时需要进行恢复或适当的调整2职责: TPM小组负责执行车间TPM推进小组负责监督检查 TPM推进委员会负责验收方法: 以设备为核心按照清洁润滑紧固点检基准书彻底清理灰尘
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