TPM设备自主保全、专业保全的回顾与反思一、装备部先期所做的工作1、06年装备部牵头推进TPM设备管理工作,我们先期确定了121台设备 为率先推进TPM的重点设备,后来又把新产品车间和发动机齿轮车间的所有设备都纳入了率先推进的重点设备。这样重点设备的数量扩大到达312台2、制定的TPM设备管理推进计划。内容包括:自主保全计划、专业保全计划、教育保全计划。3、编制自主点检标准书、专业点检标准书,修订
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备自主保全STEP-1:初期清扫2009年12月8日STEP活动推进思路--获得知识--方法--步骤--体验改善--成果--信心UP--成立各级TPM小组--培训--指导--成果推广--诊断验收--信心UP样板先行横向展开小组名称→动力队小组口号→动力动力永葆活力部 门→动力车间TPM专员→朱金海组 长→赵惠民
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式工业082班 彭辉林理工08IE项目——设备保全TPMTPM的发展 事后维修(BM):日本在战后经济陷
自主保全 3Step 活动指南制作自主管理基准制定自主管理实行计划对全小组成员进行教育评价理解程度自觉制定自觉遵守Ⅰ. 自主保全3Step概要 活动方法 在各自的My-machine进行活动 制作自主管理基准书 制定自主管理实行计划书 掌握设备機能具备正确的操作能力 按照决定的标准实行把现场创建为名所水平 活动目的 自主管理活动的标准化规范化 具备遵守标准的能力 把现场水平提升为彻底遵守标准
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-10-21??A4胶套A4胶套区域责任图组织结构活动计划改善效果不合理清单改善效果活动剪影INOUT指标活动剪影OPL教育OPL教育KPI指标清扫基准115cm32cm22cm31.5cm193cm
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM设备保养 改善设备之故障损失如果想到那里做到那里的活是做不好的所以应该分为四个步骤有计划地接近零故障零故障的四个步骤:四个步骤之一: 强制劣化:不按正确的使用方法忽略 保养或因人为原因以至缩
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备的专业保全管理一专业保全理论 ⒈ 现代企业的设备及其管理专业保全的定义(专业保全的两大活动) 提高设备信赖性的活动尽量减少设备保全即不让设备发生故障的活动 提高设备保全性的活动对设备的保全作业更加有效即故障发生时快速修理的活动现代企业设备管理的新特点⑴大部分工序都是由MAN- MAC
ETPMETPM人的體質改善設備的體質改善因應FACIM時代的人員培育ㄅ.操作人員:自主保養的能力ㄆ.保養人員:高精密設備的保養能力ㄇ.生技人員:免保養的設備計劃能力1.現存設備的體質改善以達成設備效率化2.新設備LCC設計及導入早期正常生產企 業 的 體 質 改 善經由人及設備的體質改善達成企業的體質改善培育業務專精的人材及確實遵守決定的事想法基本教育TPM教育目 的提昇操作人員維持設備性能之技
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master text stylesSecond levelThird level 营造和树立自己的设备自己负责 设备出故障是我的羞耻等观念 实施对操进行设备维护技能的培训. 2. 自主保全的目的北京爱芬食品厂提出:我机
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