单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备的专业保全管理一专业保全理论 ⒈ 现代企业的设备及其管理专业保全的定义(专业保全的两大活动) 提高设备信赖性的活动尽量减少设备保全即不让设备发生故障的活动 提高设备保全性的活动对设备的保全作业更加有效即故障发生时快速修理的活动现代企业设备管理的新特点⑴大部分工序都是由MAN- MAC
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TPM全面生产性保全实战训练【时间地点】 2014年12月19-20日 深圳【参加对象】 设备操作与设备管理部门的各级管理人员车间主任及各级管理人员现场改善项目负责人 【费 用】 ¥3200元人 (含培训费教材中餐茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-34071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级改变现场的自主管理一自主管理能够改变现场⒈ 什么是自主管理活动自主管理活动 是以制造部门为中心的生产线员工的重要活动是指生产一线员工以主人的身份对我的设备区域进行保护维持和管理实现生产理想状态的活动活动内容:对设备的基本条件(清扫注油坚固等)的整备和维持对使用条件的遵守零部件的更换劣化的复原与改善活动方式:
TPM设备自主保全、专业保全的回顾与反思一、装备部先期所做的工作1、06年装备部牵头推进TPM设备管理工作,我们先期确定了121台设备 为率先推进TPM的重点设备,后来又把新产品车间和发动机齿轮车间的所有设备都纳入了率先推进的重点设备。这样重点设备的数量扩大到达312台2、制定的TPM设备管理推进计划。内容包括:自主保全计划、专业保全计划、教育保全计划。3、编制自主点检标准书、专业点检标准书,修订
自主保全 3Step 活动指南制作自主管理基准制定自主管理实行计划对全小组成员进行教育评价理解程度自觉制定自觉遵守Ⅰ. 自主保全3Step概要 活动方法 在各自的My-machine进行活动 制作自主管理基准书 制定自主管理实行计划书 掌握设备機能具备正确的操作能力 按照决定的标准实行把现场创建为名所水平 活动目的 自主管理活动的标准化规范化 具备遵守标准的能力 把现场水平提升为彻底遵守标准
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master text stylesSecond levelThird level 营造和树立自己的设备自己负责 设备出故障是我的羞耻等观念 实施对操进行设备维护技能的培训. 2. 自主保全的目的北京爱芬食品厂提出:我机
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master text stylesSecond levelThird level总检查展开顺序 设定总检查科目∧∧∧∧∧∧∧准备总检查教育训练教材 实施分担长及班组长的教育及考核分担长班组长对组员的传达教育 班组分项实施总检查活动实施不合理事项的改善修正
第1讲 我们离世界工厂有多远?【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法?前 言?有个著名的企业家曾经说过:企业要点点滴滴地追求合理化使管理最简单化但是在实际管理中一个简单的问题往往会变得很复杂很多管理者都在困惑:究竟该如何强化管理呢通过如下的案例我们希望能总结出一些经验教训?【案例】管理者的困惑:如何强化管理某企业有个开放式的大办公室里面有300多人办公但这个办
第1讲 我们离世界工厂有多远?【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法?前 言?有个著名的企业家曾经说过:企业要点点滴滴地追求合理化使管理最简单化但是在实际管理中一个简单的问题往往会变得很复杂很多管理者都在困惑:究竟该如何强化管理呢通过如下的案例我们希望能总结出一些经验教训?【案例】管理者的困惑:如何强化管理某企业有个开放式的大办公室里面有300多人办公但这个办
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