筹备期营销部培训课程表日期:2014年 4月3 日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注明确酒店营业部门经营时2、熟记酒店产品数量构成(1)、客房(2)、餐厅()、康乐3、酒店产品价格市场总监销售部所有人员会议室酒店知识婺里天禧企业文化培训8H春英所有人会议室婺里天禧企业文化培训8H春英所有人会议室礼仪礼貌
筹备期客房部培训课程表日期:2014年 4月 24日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注5月2号上午礼节礼貌及仪容仪表 团队合作意识4H房务经理客房全体人员楼层学习与复习交替进行5月2号下午学习规章制度及安全管理3H房务经理客房全体人员楼层学习与复习交替进行 5月3号上午房务十项注意服务语言技巧管家部钥匙使用及管理3H
筹备期XX部培训课程表日期:2014年 月 日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注H培训经费预算表部门申请日
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培训费用预算表编号: 申请日期: 年 月 日课程名称日期地点费用预算明细1.教材 元/本×本=元2.讲师报酬元/时×时=元3.讲师交通费元4.讲师住宿费元/日×日=元5.讲师膳食费元/日×日=元6.其他费用 元7.合计费用 元8.预支费用 元参加培训人员名单(计人)部门职称备注
房务部筹备费用预算汇总表序号项 目预计费用(万)备注1制服工衣类7936 1至8项是11月份需到位物资,详细清单附后2工鞋工袜类18693布草类194484洗涤原料811 5洗衣房用具类1648 6清洁工具类 8887清洁机械类1086 8清洁剂类 384 9客房印刷品类1699至17项是开业
营销部筹备计划根据市场部筹备工作计划主要从以下几方面进行:一筹建营销部准备工作:销售部筹建办公室的设立包括:办公用品及办公设备制定本部门的组织架构图及人员编制方案提交至人力资源部及总经理并开始招聘确定本部门各种表格及标准合同制定销售部开业需用的各种设备用品的采购计划及印刷品清单并提交至财务部根据本酒店的原则结合本部门的实际情况编写出销售部的各岗位各职级员工的工作职能工作描述及整个销
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销部培训西安兆瑞华美达酒店Ramada Bell Tower Hotel Xian部门概述 市场销售部的主要功能是对酒店进行产品设计宣传促销拓展公共关系为酒店的经营管理活动创造天时地利人和的内外部环境的职能部门担负着酒店招徕客源建立销售网络推销产品对外联盟提高知名度树立在中良好形象获得最大经济效益和社会效益的
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其他费用及预 备费计算表 工程名称:G加气母站标准化工程(30万立方米日) 单元:万元序号工程和费用名称取费基数费率金额(万元)计算式说明一第二部分 其他费用(一)固定资产其他费用建设用地费母站占地亩30万元亩建设管理费按插入法计取﹝95﹞中油基字第
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