筹备期客房部培训课程表日期:2014年 4月 24日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注5月2号上午礼节礼貌及仪容仪表 团队合作意识4H房务经理客房全体人员楼层学习与复习交替进行5月2号下午学习规章制度及安全管理3H房务经理客房全体人员楼层学习与复习交替进行 5月3号上午房务十项注意服务语言技巧管家部钥匙使用及管理3H
筹备期XX部培训课程表日期:2014年 月 日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注H培训经费预算表部门申请日
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筹备期营销部培训课程表日期:2014年 4月3 日日期/时间课程内容课程时长主讲人参训人员计划地点备注明确酒店营业部门经营时2、熟记酒店产品数量构成(1)、客房(2)、餐厅()、康乐3、酒店产品价格市场总监销售部所有人员会议室酒店知识婺里天禧企业文化培训8H春英所有人会议室婺里天禧企业文化培训8H春英所有人会议室礼仪礼貌
*****酒店Victoria Hotel新入职员工培训计划表(一)部门/ Department:新 入 职 员 工 培训日期时间培训员培训内容授课方式课时12月7日上午8:00-9:55新员工欢迎仪式及员工自我介绍210:05-10:55培训\用餐\住宿管理制度讲解111:05-11:55组织机构设置及各部门职能介绍1
培训费用预算表编号: 申请日期: 年 月 日课程名称日期地点费用预算明细1.教材 元/本×本=元2.讲师报酬元/时×时=元3.讲师交通费元4.讲师住宿费元/日×日=元5.讲师膳食费元/日×日=元6.其他费用 元7.合计费用 元8.预支费用 元参加培训人员名单(计人)部门职称备注
酒水知识入职培训培训目标:1对酒吧酒水的全面认识 2熟悉酒吧员工的岗位职责酒吧工作程序及服务标准3以专业服务诠释五星级标准打造餐饮行业品牌管理模式受训人:酒吧服务员培训师:刘老师酒吧服务员组织人:人力资源部时间地点课时(60分钟课时)培训课程培训师培训方式考核方式培训参考教材场地器材预算(元)备注11月20号8:00—900多媒体会议厅1酒吧概述酒吧起源酒吧的分类酒吧的组织结构酒吧员工的岗位职责酒
世纪城假日酒店东楼遐步西餐厅筹备期培训计划部门:餐饮部分部门: 西餐厅、大堂吧、送餐部部门经理签名: 培训目标:力求通过系统的培训让新入职的员工能掌握足够的信息并让他们胜任即将面对的工作。 月/日具体时间培训题目参加人员参加人数培训员由到Day1-49:3017:304天的入职培训所有人员经理59:3017:30餐饮部组织架构图所有人员
预计投入场地租金方案一楼层单层面积(㎡)层数面积(㎡)单价(元㎡月)金额(元)月租金合计1430143070301002978502430143045193503-414602146040584005—1352212511700025175000附1250025003015000年租金3574200方案二楼层单层面积(㎡)层数面积(㎡)单价(元㎡月)金额(元)1430143090387003
酒店餐饮筹备开业培训计划方案?本企业奉行先培训后上岗再持续提高的原则对新入职的员工进行入职培训第一节 【培训目标】一掌握企业的基本情况二提高对企业文化的理解和认同三全面了解企业管理制度和行为规范四知晓本职务(岗位职责制权利义务)工作服务流程和考核标准五熟悉企业以及相关部门的业务六熟悉企业各部门和本职岗位同事和部属建立与本职岗位相关部门人员的关系七掌握本职工作的基本工作方法培养良好的工作习
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