业绩提成及奖励制度一试用期限1. 新入职员工试用期期限为3个月 2. 试用期间将采取绩效考核方式确定新员工是否被录用.若考核不及格有权辞退新员工3. 试用期被录用为正式员工后每个员工每月的营业总额不少于4万元可享有正常的底薪及绩效提成4. 在试用期间当月无任何业绩扣除当月底薪的40二基本薪水和绩效提成1. 基本薪水和业绩提成计算方式:每个业务员当月内营业总额为1万元人民币以内的则
鑫奥业务人员薪酬管理方案方案名称鑫奥业务人员薪酬方案受控状态业务部编 号执行部门财务监督部门总经办考证部门总经办一薪酬体系设计目标1.符合整体经营战略需要2.保证的薪酬水平对外具有竞争性3.保证的薪酬体系对内具有公平性二人员薪酬1.岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资:1业务经理底薪1200元个人业绩提成业务部总产值3‰奖金2区域经理:底薪1200元个人业绩提成业务部总
豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案方案名称豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案受控状态编 号执行部门财务监督部门总部考证部门总部一薪酬体系设计目标1.符合整体经营战略需要2.保证的薪酬水平对外具有竞争性3.保证的薪酬体系对内具有公平性二人员薪酬1.岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资:①销售店长:底薪2000元个人业绩提成销售部总产值奖金②销售人员:底薪1900元个人业绩提成奖金
恒达业务人员薪酬管理方案方案名称恒达装饰业务人员薪酬方案受控状态编 号执行部门财务监督部门总部考证部门总部一薪酬体系设计目标1.符合整体经营战略需要2.保证的薪酬水平对外具有竞争性3.保证的薪酬体系对内具有公平性二人员薪酬1.岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资:①业务主管:底薪1200元个人业绩提成业务部总产值7‰奖金②业务员:底薪1000元个人业绩提成奖金(2)岗位工资的调整岗位
销售人员待遇及职责店员(营业员)月底薪1500元月休息2天病假事假扣除当天工资(底薪除以30天为当天工资)销售提成表销售额提成比例月总销售额1‰个人月销售额‰个人销量连续3个月超20万奖2000元年销量超200万奖5000元销售额以实际回款准(应收账款和未交货订单不纳入当月提成)大客户由店员提供信息后期由跟进并交易成功的也算个人销售额新店员试用期一个月试用期间底薪1200不参与总销售额提成连续
关于老板业务人员和销售提成 经销商与业务人员之间的关系往往都离不开一个钱字业务人员想:这么苦这么累再多给点钱经销商想:能少给就少点钱吧同样是钱不同的方法最后的结果也是截然不同的最近年底了一些经销商朋友打给我向我咨询在现代的企业管理中为何作为老板很难留住手下的业务人员笔者是从事营销问题研究的于是我向他们讲述了3个有关经销商业务人员和销售提成的故事我想对大家多少会有点帮助故事一:言而无信两败俱
业务人员销售提成方案为了充分调动业务开拓的积极性按照多劳多得不劳不得的分配原则以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成制定本方案适用范围及标准本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)以销售纯利润为核定标准确定业务提成销售利润的计算销售纯利润的计算标准销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用个人费用)个人费用工资各类补助增值税企业所得税附加税等各类税费业务招待费差旅费礼品佣金等报销
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