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职位评估要素一览表翰威特咨询第 2页,共 NUMS 2页职位评估因素定级一览表 定级要素一:知识与技能要素二:影响力/责任要素三:解决问题/决策能力要素四:行动自由度要素五:沟通技能G基础知识与技能水平遵照简单指导(书面或口头)了解确定的工作流程阅读,信息提取,进行基本运算会电脑输入或操作一般办公设备,记录及收发信息高度受限制的影响力局限于本职位直接工作领域实质施加间接
职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询2001年2月 : : : (海量营销管理培训下载) 目录 TOC t MainTitle1 Lne1 职位评估概述 PAGEREF _Toc507323393 h 1要素定义 PAGEREF _Toc507323394 h 3要素评级 PAGEREF _Toc507323395 h 6职位评估工作表 PAG
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2 密级:机密编号:点因素法岗位评估体系岗 位 评 估 要 素职责大小 1 对组织的影响 2管理 对组织的影响组织规模下属人数下属的种类工作独立性工作多样性业务知识频率能力内、外部联系教育背景工作经验创造力操作性风险环境 职责范围 3 职责范围 4 沟通 工作复杂性5任职资格 6问题解决7环境条件组织规模表(人民币000,000) 程度表 A表B表C表D表E表F销售/生产销
定级要素一:知识与技能要素二:影响力/责任要素三:解决问题/决策能力要素四:行动自由度要素五:沟通技能G基础知识与技能水平遵照简单指导(书面或口头)了解确定的工作流程阅读,信息提取,进行基本运算会电脑输入或操作一般办公设备,记录及收发信息高度受限制的影响力局限于本职位直接工作领域实质施加间接、辅助影响不存在职位范围外的责任工作任务内容明确规定具备具体的工作步骤和内容需遵
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