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汽车4s店销售培训2010年12月24-25日 上海【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限 【培训对象】呼叫中心销售代表团队长质检师培训师企业销售经理及主管销售代 表等【培训费用】1800元(含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供内训欢迎来电咨询课程背景:销售业绩要做大做强绝不是仅通过人海战就可以也并不是需要
精品培训发言稿2011-4-22前言★ 市场化是4S店发展的必然趋势★ 精品业务将成为4S店主营业务★ 改装业务将成为4S店精品业务主要项目目录4S店业务现状精品业务的市场化方向4S店精品业务市场化经营要素4S店用品经营模式08年-10年精品现状精品业务管控要点4S店生命进程(一)目前4S店主营业务基本属于资源性业务但已经开始向市场化过渡: 1.销车: 利润— 基本依靠
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售后服务部经理职责在总经理的直接下全面组织售后服务部的经营管理工作对总经理负责认真贯彻执行对售后工作制订的各项决议和经营方针贯彻执行的各项规章制度组织完成本部门工作标准规定的各项工作车间工作计划的拟订组织和具体实施对生产设备及设施进行定期组织检查维护确定下属主管的分工及职责全面掌握生产经营运作情况合理调配人力物力努力完成生产经营指标和工作计划不断提高经营管理水平和经济效益
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汽车4S店售后管理:如何维护客户关系【摘要】在社会各行业的企业营销活动中有些企业只重视吸引新客户而忽视保持现有客户使企业将管理重心置于售前和售中造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决从而使现有客户大量流失然而企业为保持销售额则必须不断补充新客户如此不断循环这就是著名的漏斗原理汽车销售也是如此那么怎样维护好与客户的关系提高客户的忠诚度呢【关键词】维护 客户关系 售后服务【正文】在社会
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