#
#
财务规划与短期融资营运资本管理概述短期融资与计划现金、短期投资管理信用管理存货管理1营运资本管理概述营运资本(净额)= 流动资产 - 流动负债资产负债表构成2短期融资策略构成要素企业采取的短期融资策略至少由两个要素构成:企业在流动资产上的投资规模流动资产的融资结构3企业在流动资产上的投资规模稳健型短期融资策略持有大量现金和短期证券保持高水平的存货投资放宽信用条件,保持高额应收账款激进型短期投资策
#
第四部分 资本营运篇:短期融资、现金管理、信用管理工具第十章:短期财务规划第一节营运资本与短期财务规划一、营运资本营运资本,是对应于长期资本的一个概念,是在短期财务活动中涉及到的各类短期资产和短期负债,包括现金、票据、短期证券和其他流动性资产对会计而言,营运资本通常是指净营运资本,即流动资产与流动负债之差额,它可用来衡量企业的短期偿债能力及其避免发生流动性风险的程度。 对财务而言,则主要
股票配资软件18950897888外汇喊单网职业操盘手带你赚钱租稅規劃租稅種類 所得類別代號股票配资软件18950897888外汇喊单网职业操盘手带你赚钱領固定薪水有節稅的空間嗎 股票配资软件18950897888外汇喊单网职业操盘手带你赚钱善用稅額之扣抵 股票配资软件18950897888外汇喊单网职业操盘手带你赚钱股票配资软件18950897888外汇喊单网职业操盘手带你赚钱凍結-高增值資產以
会议的融资与财务管理会议的融资与财务管理一、制定财务目标二、制定预算三、会议融资四、会议的收支与成本控制财务管理是现代企业管理的基础。良好的财务管理和预算控制是筹办会议最基本的因素之一。如果财务安排得当,不仅将起到增加收益、提高效益的作用,而且能使管理者了解收入来源及用处,了解收入来源的比例,确定主要的收入来源、控制预算等都大有益处。会议财务管理的内容包括:制定财务目标、制定预算、会议融资、会议收
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式e游旅行服务平台商业计划Click to add your text——基于众包模式的网上旅行服务平台团队成员: 程美慧 陈之苹 张晴
关于短期融资券简介一短期融资券的概念企业在银行间债券市场发行(即由国内各家银行购买不向社会发行)和交易并约定在一年期限内还本付息的有价证券二发行短期融资券的条件(在实际操作中参考)1企业性质:国企或上市2规模:实际操作中企业净资产应在12亿以上小于此规模难以操作和批准3盈利:企业连续盈利尤其最近一个会计年度必须盈利流动性良好具有较强的到期偿债能力4诚信:企业的信用等级应在AA-以上近三年没有违
第九章 长期财务规划第一节财务规划一、财务规划概述 企业财务规划是为实现企业未来的财务目标而制定的财务 方案和行动准则,其内容应包括: 1、确定企业的财务目标; 2、分析目前的财务状况与既定目标之间的差距; 3、预测未来可能发生的变化和干扰,制定为实现财务目标应采取的行动。 可见,财务规划是对未来财务工作所作的总体安排。根据所 安排的时间长短来划分,企业财务规划可以分为长期财务规划和短期财
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报