第 5页,共 NUMS 5页 广东美的空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002]017号签发人: 辛迪平本部工厂02年经营责任制考核方案一、经营责任制考核的原则和思路强化责任制考核的价值导向作用,通过以利润为中心的指标设置,强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识; 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务,以主营业务流程控制为核心,建立流程导向的考核机制。年度经营责任制考核强调利润
2006年经济责任制考核方案(草 案)濮阳力诺玻璃制造有限二00六年十月十二日四考核方案对生产车间的考核产量完成情况的考核对车间实行承包核算定编定员并将车间岗位划分为工艺员统计员班长操作工割管工配料工包装工运输工机修工仪表工碎玻璃工等多个档次确定出各岗位的平均工资根据定员数和各岗位的平均工资核算出车间的工资总额将工资总额与计划产量相比核定出每吨玻管的提成工资系数每天按完成产量乘以提成系数来
广州铝材厂有限绩效考核分配方案2011年6月第一部分 绩效考核总体方案为规范薪酬管理提高收入分配管理调控水平把收入分配工作做得更好促进的和谐稳定与发展明确各二级单位及其员工在生产经营中的责权利确保全面实现生产经营目标进而提高企业的经济效益为此根据有色下达的生产经营要求结合广州铝材厂有限实际特制定本考核方案一指导思想以党的十七大精神为指导全面贯彻落实二次创
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经营目标管理责任制考核细则(40分)序号考核项目内 容 要 求评 分 标 准标准分考核部门一经营管理1售电量售电量指标实行月统计年终考核制度售电量比计划指标每升高或降低一个百分点扣奖1分最高扣奖2分营销部2功率因数(1) 10KV35KV功率因数完成
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责任单位承包经营考核表责任单位: 责任期:200 年1月1日至12月31日 单位:万元申 报 数集 团 公 司 核 定 部 门核 定 数部门和负责人签章上缴任务或经营利润1承包指标2会计报表反映的经营利润3调整后的经营利润已预提进入成本的承包经营奖安全指标考核结果1行政正职承包经营奖2其他管理人员承包经营奖3超额上缴任务奖4合
2010年纺纱分厂前纺车间经济责任制及质量责任制考核方案2010年在企业发展形势下为保证下达的各项目标和任务能够顺利完成根据2010年内部经济责任制方案和成本管理方案结合车间实际特制定本方案一指导思想围绕质量效率效益的提高通过对质量产量成本安全操作设备现场劳动纪律等多方面公正公平科学合理的考核评价充分调动员工工作积极性确保车间各项目标任务的顺利完成员工能够足额拿到相应的薪酬二考核原则工资分
项目经理安全生产责任制考核表工程名称: 项目经理: 考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程规定上级有关的安全生产规程制定未传达扣15分未及时传达的扣10分152项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分103安全制度落实未按计划布置安全生产工作的扣15分未按计划检查的扣5分未按计划总结评
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