新员工培训教材系列新员工职业化培训手册第一册职业化与职业素养时间管理自我管理会议组织与管理Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新员工入职培训手册人力资源部2010年度培训须知 学习中要认真听讲不需做笔记 踊跃发言达到互动的学习效果上课时间请勿吸烟交头接耳有疑问请举手示意将随身携带的通讯工具关闭以免影响学习每位学员均须在培训记录表上签到序言员工是及股东价值的创造者是构成核心竞争力的重要组成要素非常重视员工的成长认为员工的成长与的成长是互
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新员工培训计划人力资源部目录新员工培训目的新员工培训程序新员工培训内容新员工培训反馈与考核五新员工培训教材六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工岗位培训反馈表(表二)新员工试用期内表现评估表(表三)新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历史政策企
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餐饮部新员工入职培训手册 一 餐厅仪表仪容 二 餐厅服务礼貌用语 三 端托服务规范 四 口布折花规范 五 餐厅摆台规范 六 斟酒服务规范 七 上菜、分菜服务规范 八 订餐服务规范 九 迎宾服务规范 十 送客服务规范 十一 中餐零点服务规范 十二 中餐宴会服务规范 十三 西餐早餐服务规范 十四 西餐午晚餐服务规范 十五 退菜服务规范 十六 传菜生工作规范 十七
新生代员的职业化课程背景进入21世纪人才成为决定竞争成败的关键因素企业要想在激烈的市场竞争中求发展首先要取得人才竞争的优势而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径但是目前我国企业培训的现状还不容乐观依然存在这样或那样的问题尤其是8590后这支大军乘着21世纪的快车已纷纷涌入企业成为企业中不可或缺的一分子他们有着与企业以往员工不同的气质与特点面对这一群体企业应如
浅谈职业化 ————培训感想 通过这次培训我明白了要想做一个职业化的人必须做到商业专业敬业这三点具体的我下面一一解释一以结果为导向做一个执行力强的人对结果负责的人就是对自己负责的人同时也是对他人负责的人所有执行力强的人他们都有一个共同的特点:那就是对自己负责对责任负责对结果负责 那
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