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2014一级建造师项目管理浓缩精华452点一建设工程项目的组织与管理1项目管理核心任务是项目的目标控制 2项目决策期管理主要任务:确定项目的定义实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现 3业主方项目生产过程的总集成者总组织者业主方的项目管理是管理的核心 4按工作性质和组织特征项目管理分:业主方设计方施工方供货方建设项目总承包方的项目管理 5业主方:投资方开发方和由咨询提供的代表业主方利益
2014
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1Z201000 建设工程项目管理概论
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鲁
单项选择题 1建设工程项目的全寿命周期包括( ) A.决策阶段实施阶段和使用阶段 B.设计阶段招标阶段和施工阶段 C.设计阶段施工阶段和使用阶段 D.可行性研究阶段设计阶段和施工阶段 2反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( ) A.组织结构模式 B.组织分工 C.管理职能分工 D.工作流程 3下列各项中属于职能组织结构的特点的是( ) A
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1Z207000 建设工程项目信息管理24单选1多选1Z207010掌握建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011掌握建设工程项目信息管理的目的(1)在项目管理中最薄弱的环节是信息管理(2)信息是项目实施的重要资源之一(3)信息管理是信息传输的合理的组织和控制有效的获取存储存档处理和交流(4)信息管理的目的是为项目建设
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1Z206000建设工程合同与合同管理(1214单选56多选)(综合分析计算 )(考题很细有点难度)1Z206010 建设工程招标与投标1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求招标应具备的条件:5条招标方式:公开招标邀请招标邀请招标的条件:5条(需经批准)招标信息的发布与修正:资格预审的内容与程序:评标:初步评审的符
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