单击第12章心理过程:认知情感意志 个性非倾向性特征:气质性格能力个性倾向性特征:态度需要动机行为改变:学习行为1112需要的相对强度不足:需要层次并不规范需要发展顺序不严格缺乏实证满意政策与管理方式使职工非常不满意的因素 使职工非常满意的因素30保健因素启示:管理者首先要注意保健因素在众多因素中成就和社会认可与赞赏有比较大的激励作用工作设计承认照顾工人的个体差异也能满足
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 4–全球环境中的管理第4章? 2007 Prentice Hall Inc. All
与管理的区别 理想的者与集体(2)知识结构(3)能力结构(4)专业结构(1)专制作风或独裁作风(2)民主作风 (3)放任作风 权变理论
方案枝-10 53后悔矩阵 2 悲观准则 Max(-201020)20 取小批量生产 10
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 管理学原理管理概念与作用管理的主要思想及其演进管理的基本职能第一节 管理概念与作用1管理的含义和重要性 组织是指完成特定使命的人们为了实现共同的目标而组合成的有机整体 组织存在于日常生活和工作的各个方面 作业活动是指为完成其使命和目标组织需要开展的业务工作 管理活动是指组织为确保业务活动有效的进
42720234272023加强或改进措施比较具体计划具体计划 网络图例:某飞机发动机维修项目包括以下作业 A. 拆卸5天 B. 电子器件检查8天 C. 机械零件检查10天 D. 机械零件更换6天 E. 机械零件维修15天 F. 电子器件更换9天 G. 组装6天 H. 试车3天F8孝感学院政法学院42720
学习目标 明确管理幅度管理层次的含义关系及其两种基本的管理组织结构形态明确集权与分权的关系集权产生的原因及其弊端分权的实现途径正确理解非正式组织的影响学会有效利用非正式组织分清直线与参谋的关系明确正确发挥参谋作用的要求理解和掌握组织设计的任务依据原则明确常见组织结构类型的特点2劳动分工部 门 化组织结构的基本形态2降低决策的质量 降低决策的速度 降低组织的适应能力 降低组织成
开课单位:北京大学信息管理系主讲教师:吴慰慈教授图书馆学概论第七章图书馆管理原理第一节图书馆管理的含义、对象和特征第二节 图书馆管理的意义和原则第三节 图书馆管理的内容 第一节 图书馆管理的含义、对象和特征一、图书馆管理的含义 下面是在图书馆界流行的一些观点:第一种说法认为,“图书馆工作的自动化管理就是图书馆科学管理”。第二种说法认为,“图书馆内各个工作环节之间的高度协调一致就是图书馆科学管理”
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