相关文档

• 28因素法岗位评价及过程.doc

  28因素法岗位评价及过程 28因素法是一种要素计点法因评价因素总计为28个而得名(在实际操作中可根据情况增减)该方法首先是选定岗位的主要影响因素并对每一因素赋予一定分值按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比估价求得分值经过对岗位评价专家组各自打分值的计算统计最后得到各岗位的总分值 (一)28因素

• 岗位评价_28因素法岗位评价过程(1).docx

  28因素法岗位评价过程????? 28因素法岗位评价过程如图3-2所示。????? 28因素法岗位评价主要包括准备阶段、培训阶段、试打分阶段和评价阶段4个阶段。????? 1 准备阶段?????? 28因素法岗位评价准备阶段工作主要有：????? （1）清岗、列出岗位名称清单????? 根据各种岗位评价方法特点及适用范围，确定需要28因素法进行岗位评价的岗位清单。????? （

• 翰威特之岗位位评价办法之因素评分法(1).doc

  职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询2001年2月翰威特咨询 i职位评估_因素评分法简介 02/2001目录 TOC \t MainTitle/1 Lne,1 职位评估概述 REF _Toc507323393 \h 1要素定义 REF _Toc507323394 \h 3要素评级 REF _Toc507323395 \h 6职位评估工作表 REF _Toc507323396

• 岗位评价要素计点法.doc

  要素计点法要素记点法又称点数法，该法首先是选定职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有职位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个职位的总点数。与因素比较法不同的是，要素记点法并不能直接得到某职位的工资率，而是得到一个抽象的“点数”，最后用增加的“点数-工资”表来进行换算。要素记点法是最常用的一种职位评估方法，常见的CRG/M

• 职位评估工具：岗位评价各因素分类及描述(1).doc

  岗位评价因素?项目影响因素代码评级依据填写栏环境条件工作地A基本在室内作业　B约三分之一的时间深入现场　C约二分之一的时间深入现场　D约三分之二的时间深入现场　毒害物A在正常条件下工作　B有时在有毒有害环境下工作　C经常在有毒有害环境下工作　工作复杂程度对信息的活动A单纯被动接受和复制信息，几

• 岗位评价要素.doc

  职位评价要素定义分等明细表第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项）1因素名称：职权因素定义：指职位在工作范围内具有的对人财物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明完全按照指令进行工作无需思考0承办一项或几项具体工作并且要提出初步处理意见或建议10分管一项或几项工作提出具体方案直接做出决定20协助部门正职负责一个或几个方面的工作40负责部门的全面工作80协助负责 多个部门的工作1

• 点因素法岗位评估体系.doc

  点因素法岗位评估体系2点因素法岗位评估体系 密级：机密编号：点因素法岗位评估体系岗位评估要素1：对组织的影响（1）岗位评估要素岗 位 评 估 要 素职责大小 1 对组织的影响 2管理 对组织的影响组织规模下属人数下属的种类工作独立性工作多样性业务知识频率能力内、外部联系教育背景工作经验创造力操作性风险环境 职责范围 3 职责范围 4 沟通 工作复杂性5任职资格 6问题解决7环境条件组织规模表（

• 岗位评价因素与定义分级表.doc

  #

• 岗位评价因素定义与分级表.doc

  #

• 翰威特之岗位位评价办法之因.doc

  职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询2001年2月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目录 TOC t MainTitle1 Lne1 职位评估概述