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28因素法岗位评价过程????? 28因素法岗位评价过程如图3-2所示。????? 28因素法岗位评价主要包括准备阶段、培训阶段、试打分阶段和评价阶段4个阶段。????? 1 准备阶段?????? 28因素法岗位评价准备阶段工作主要有:????? (1)清岗、列出岗位名称清单????? 根据各种岗位评价方法特点及适用范围,确定需要28因素法进行岗位评价的岗位清单。????? (
职位评价要素定义分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表(选定一项)1因素名称:职权因素定义:指职位在工作范围内具有的对人财物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明完全按照指令进行工作无需思考0承办一项或几项具体工作并且要提出初步处理意见或建议10分管一项或几项工作提出具体方案直接做出决定20协助部门正职负责一个或几个方面的工作40负责部门的全面工作80协助负责 多个部门的
阿里巧巧 ◆人员任用的基础 ◆员工培训的依据 ◆工作评价的依据 ◆员工考核的依据 ◆工作合理化的依据 岗位调查1类型 ⑴开放式问卷:问卷中的问题由填写人自己回答不设答案⑵封闭式问卷:对问题规定答案供填写人选择⑶综合问卷:问卷中既有开放式题目又有封闭式题目阿里巧巧 通过现场观察取得的方法使用于内容重复性较高的工作 (四)工作日记法 由员工自己以日记的形式记录每天的活动可以了
职位评估因素评分法之基本原则翰威特咨询2001年2月翰威特咨询 i职位评估_因素评分法简介 02/2001目录 TOC \t MainTitle/1 Lne,1 职位评估概述 REF _Toc507323393 \h 1要素定义 REF _Toc507323394 \h 3要素评级 REF _Toc507323395 \h 6职位评估工作表 REF _Toc507323396
28因素法岗位评价及过程 28因素法是一种要素计点法因评价因素总计为28个而得名(在实际操作中可根据情况增减)该方法首先是选定岗位的主要影响因素并对每一因素赋予一定分值按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比估价求得分值经过对岗位评价专家组各自打分值的计算统计最后得到各岗位的总分值 (一)28因素
职位评价要素定义分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表(选定一项)1因素名称:职权因素定义:指职位在工作范围内具有的对人财物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明完全按照指令进行工作无需思考0承办一项或几项具体工作并且要提出初步处理意见或建议10分管一项或几项工作提出具体方案直接做出决定20协助部门正职负责一个或几个方面的工作40负责部门的全面工作80协助负责 多个部门的工作1
岗位评价因素?项目影响因素代码评级依据填写栏环境条件工作地A基本在室内作业 B约三分之一的时间深入现场 C约二分之一的时间深入现场 D约三分之二的时间深入现场 毒害物A在正常条件下工作 B有时在有毒有害环境下工作 C经常在有毒有害环境下工作 工作复杂程度对信息的活动A单纯被动接受和复制信息,几
顶岗实习单位鉴定与评价表学生谢宇龙性别男岗位工程名称实习鉴定指导教师或主管(签名): ? 年 月 日实习表现总体评价实习表现综合成绩: 分 实习单位(盖章)备注1.实习鉴定由实习单位指导教师或直接主管根据学生的实习表现给出客观公正的评价主要就学生工作
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