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下汤小学教师队伍建设管理考核细则 ?一出勤考核: (100分)实行每天考勤制出满勤者每月计100分迟到早退一次扣(2)5分病假事假(法定假日除外)每天分别扣5分旷课每节扣20分学校规定的活动(政治业务学习学校教研组会议教研活动及其它集体活动等)迟到早退一次扣1分病假事假一次分别扣1分2分缺席1次扣5分安全监护迟到或早退(含人在校而不在岗)一次扣10分请假一次扣3分缺岗一天扣5分并负当天该岗的一切责
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教学团队建设项目管理细则一申报评审程序填写教学团队申请表(教务处网页下载)经所在教学单位审核后报教务处校教学指导委员会审核推荐教务处组织专家组进行评审校长办公会审批二申报条件(一)教学团队带头人应至少具备以下4项条件(其中第1项和第2项条件为必备条件):1.具备教授职称年龄不超过55周岁并长期致力于本科教育教学每年坚持为全日制本科生讲授理论课程(近3年年均本科生理论教学工作量不少于64学时)
项目二:教师队伍建设一建设基础与预期成效(一)建设基础学校一直坚持人才强校战略通过稳定培养引进相结合的措施大力加强教师队伍建设初步建成了一支数量适用素质较高的教师队伍1.师资规模学校现有在校生8927人专任教师382名校内兼职教师65名同时建成了一支由380名来自行业企业一线的专家骨干组成的外聘兼职教师资源库生师比17:12.师资结构学校现有副高及以上职称的教师126人(其中正高职称教师29
师资队伍建设目录:1建筑教师情况一览表2兼职教师聘用协议书3兼职教师聘书4教师培训工作计划5教师培训工作总结6专业教师技能证情况统计7教师参加企业实践锻炼的实施方案8建筑部工作计划9教师中长期培养规划方案10校本培训方案11教师培训管理制度12建筑专业教学大纲13教师外出学习报表14工资表15教职工获奖情况16获奖的证书 : : :
京山宋河一中教师目标管理考评细则奖分部分(该部分作为发放绩效工资的依据末位淘汰时1—5项以10折合计分第6项第1款10折合计分234款末位淘汰时不计分)1教师参加教学竞赛按下列标准进行奖励:(单位:分)?级别一等奖二等奖三等奖校级6??乡级8??县级302010市级806040省级120100802辅导学生参加科技教具文艺竞赛(由教育部门组织举办确系本人辅导)按下列标准进行奖励:(单位:分)(多名
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2010-2011学年小学目标管理绩效考核评估细则A级指标B级指标C级指标评价方法及记分办法得分A1教干教师队伍建设70分(秦欣刘静赵永霞)B1班子素质15分C1实行校长负责制班子成员分工明确团结协作作风民主廉洁自律有健全的岗位责任制和各项规章制度内设机构健全职责明确运转高效(6分)教师问卷测评座谈了解查阅有关材料规章制度组织机构健全会议记录详实得满分其它按5—1记分C2班子成员有现代教育思
强化精细管理 狠抓队伍建设 切实提高全市运政执法人员的整体素质和执法水平 —庞海东队长在全市运政稽查暨源头治超工作会上的讲话(二〇一一年四月五日)尊敬的各位:这次会议的特点是以会代训主要内容是总结工作分析问题部署任务业务辅导和规程解读目的是理顺和整顿全市运政稽查工刚才高处长从大的宏观方面对全市运政稽查工作进行了安排部署下面我讲几个具体问题不妥之处请各位和同志们批评指正(一)找准定位明确今
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