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人力资源管理复习提纲第一部分:1.人力资源管理起源于(战略管理)并在此基础上发展起来2.决定绩效考核是否成功的关键在于(考核者和被考核者对考核的态度和目标)3.讲授法属于与(?知识)培训相适应的培训方法 4.一般说来处于市场衰退阶段的企业应采用(?高稳定)薪酬结构5.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( 人力资源 )6.头脑风暴法有利于(排除思维障碍消除心理压力)
人力资源部概述及组织结构图一人力资源部概述?人力资源是酒店最为宝贵的资源通过合理地开发人力资源充分发挥人的最大潜能为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应?正所谓没有高素质高效率高满意度的员工就没有高满意度的顾客和酒店的高效益人力资源部作为开发管理酒店人力资源的职能部门所处的位置和所担负的责任都是极为重要的人力资源部主要负责以下工作:人力规划员工招聘录用培训考核工资劳保福利调配质检劳动关系协调等工作
人力资源管理师HR知识:HR如何与组织文化进行协调统一 人力资源系统作用的发挥是在特定的组织中进行的由于各种规则和联系的存在个体之间形成了具有高度组织协作的整体在这种由协作所延伸出的协调工作中无一不与个体所在的组织环境有关所有的这些都涉及到组织文化问题 组织文化是指一个组织在长期的生存发展中形成的为组织多数成员共同遵循的基本信念价值标准和行为规范显然组织文化构成了组织的软环境对促进人力资源的协
世界咨询师远卓企管咨询模块之五如何设计企业组织架构杨卫远卓管理顾问二零零零年四月1整合资源达成目标为创新提供条件突出适应环境变化组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和协调动活动系统有确定目标同时与外界保持密切联系2环境规模技术 战略在设计组织结构时应考虑战略所决定的运作目标以及环境技术规模等因素行业环境1 环境的不确定性2 对环境不确定性的适应3 对环境资源的控制规
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