目 录企业文化建设方案7企业员工人手一本《弟子规》学会怎样做人企业干部人手一部《论语》学会怎样做事logo使命xxxxxx23(一)侵占财物收受贿赂或回扣(二)徇私舞弊进行内幕交易 (三)不诚信的财务报销 (四)向他人透漏工资信息 (五)泄露员工信息及商业机密 制定企业文化手册员工行为手册及文化建设总体方案进行企业文化宣传让每位员工理解企业的文化理念规范员工的行为让员工在纪律与行为高压
一 变革:发展方式转变是企业赢在未来的明智选择第二部分? 企业文化概念和四大属性企业文化同思想政治工作内容方面有所区别 2.企业文化实践化 ??a?规划企业文化执行方案的基础 f.文化解决的管理问题和解决的办法 c.企业文化 转化为业绩的方式
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文化是企业的灵魂文化让管理更轻松文化在哪里文化由内到外无处不在文化形式多样影响深远行为识别理念识别(Mind Identity简称MI)核心:《企业文化大纲》是确立企业独具特色的经营理念是企业生产经营过程中设计科研生产营销服务管理等经营理念的识别系统是企业对当前和未来一个时期的经营目标经营思想营销方式和营销形态所作的总体规划和界定主要包括:企业精神企业价值观企业信条经营宗旨经营方针市场定位产业
月度年度培训计划
文化是企业的灵魂文化让管理更轻松文化在哪里文化由内到外无处不在文化形式多样影响深远行为识别理念识别(Mind Identity简称MI)核心:《企业文化大纲》是确立企业独具特色的经营理念是企业生产经营过程中设计科研生产营销服务管理等经营理念的识别系统是企业对当前和未来一个时期的经营目标经营思想营销方式和营销形态所作的总体规划和界定主要包括:企业精神企业价值观企业信条经营宗旨经营方针市场定位产业
CIS简称CI全称Corporate Identity System意译为企业形象统一战略自二十世纪五十年代美国IBM首开先河采用这一差异化战略取胜市场开始半个世纪以来CIS风靡世界被欧美日韩等国际企业所普遍采用MI一般包括企业的经营信条企业精神座右铭企业风格经营战略策略司歌员工的价值观等浙江英途实业有限
找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台俎 龙 老师为什么中国的民营企业那么短命为什么有无数的人拥有卓越的智慧但只有那些懂得如何执行的人获得成功为什么文化原因——遗传文化9. 太棒了如何打造企业的 执行文化举例:F1赛车是以百分秒计算固然赛车手有很好的技术有很好的技巧但是赛车手夺得冠军与加汽油换轮胎的工作人员有很重要的关系如果任何一位工作人员没有建立起一对一的责任赛车手随时有可
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文化建设问题与对策日本(所属型):追求规模品种齐全满足所有顾客高质量低价格重视市场占有率平均增长率20投资报酬率1-2狭义的企业文化精神谢谢大家
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