岗位培训需求分析表——生产总监分析项目优良中低差1. 能够全面制订的生产计划保证产品正常生产2. 熟悉半自动化全自动设备运行原理能够主持生产运作3. 熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念4. 具备一定的财务知识5. 具备极强的均衡生产观念有极强的进度控制能力6. 具备较强的组织协调决断创新能力7. 具备较强的成本观念质量观念8. 具备较强的市场观念效益观念9. 具备较强的科
岗位培训需求分析表——财务总监分析项目优良中低差1. 具备竞争观念经济效益观念时间价值观念财务风险观念财务公关观念2. 能从财务管理经济学管理学等角度分析经营状况进行企业价值评估3. 熟悉企业筹资手段筹资决策步骤熟悉财务法律法规并以此降低企业资金运营风险4. 具备建立财务管理体系控制财务预算与费用的能力5. 具备较强的计算机操作能力6. 对国内外资本运作规则有相当的了解和较丰富的操作经验7.
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员工培训需求表汇总分析调查问卷及调查对象为了有效的制定2013年湖北内部员工培训计划我部设计了《员工培训需求表》针对全体员工进行问卷调查通过此项行动获取相应的培训需求和信息经过对问卷的汇总及数据整理分析基本得出相关调查结果分析整理报告调查问卷汇总分析报告3-1:你认为培训的重点方向是 企业文化16入职教育11规章制度11专业技能20管理技能21营销战略11梯队与后备人
产品需求管理和需求分析培训主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年6月6-7日地点:深圳收费标准:¥2400 人(含授课费费会务费午餐费)课程背景 营销大师科特勒指出:以市场为导向以客户为中心就是对市场需求的管理市场需求管理是战略市场计划新产品开发的依据决定了竞争力的延续直接影响到效益
有限培 训 需 求 调 查 表部门: QR72-06No 序号培训内容培训对象培训频次培训方式计划课时备 注1234567891011部门主管:年月日
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训需求分析案例一 孙哲是某知名软件开发部的高级工程师自1995年进入以来表现十分出色每次接到任务时总能在规定时间内按时完成并时常受到客户方的表扬在项目进行时他还常常主动提出建议调整计划缩短开发周期节约开发成本但在最近的几个月情况发生了变化他不再精神饱满地接受任务了同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求
Click 本单元培训目标培训评估及报告文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展收集分析问卷814基础级:了解基本知识晋升级:有一定知识及经验能在简单和没有帮助的情况下运用专业级:非常了解能在复杂的情况下运用同时能对新员工进行辅导专家级:绝对掌握能在复杂情况下运用且能创新并因其专业知识而著名赵六11免除生产主管的静态需求工厂人员组成:班长: 45协理: 30经理: 153
设计(Design)模糊的业绩问题调查:在您提到的这些…方面(目标学员)做得怎么样哪些方面有差异能举个例子吗2. 罗列(你了解到的有差距的行为因素)我理解(目标学员)需要改善的有以下几个方面…3. 确认(用封闭问题)我的理解对吗还有补充吗培训
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