大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 6T001.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级餐饮业卓越现场管理——6T实务什么是6T 6T是6个天天做到(T代表天字拼音的第一个字母):天天处理天天整合天天清扫天天规范天天检查天天改进6T实务的由来日本的5S现场实务管理 (整理整顿清扫清洁修养)香港的五常法管理 常组织常整顿常清洁常规

  • 6T001.ppt

    6T是6个天天做到(T代表天字拼音的第一个字母):天天处理天天整合天天清扫天天规范天天检查天天改进整个组织所有成员一起来完成每个人都有自己应该清洁的地方和范围格言(我不会使东西变脏)而且是(我会马上清理东西).各级以身作则制定清洁责任区划分总表清扫那些较少注意到的地方杜绝污染 源

  • 国际酒卓越6T).doc

    国际酒店卓越现场管理(6T实务)内容提要:六T实务是根据日本5S和香港五常法精神发展而来全称为卓越现场管理(6T实务)6T即为六个天天:天天处理天天整合天天清扫天天规范天天检查天天改进6T管理具体是什么意思呢6T就是6天的意思T是天的拼音Tian的缩写6T管理就是6天管理具体管理些六T实务是根据日本5S和香港五常法精神发展而来全称为卓越现场管理(6T实务)6T即为六个天天:天天处理天天整合天天清扫

  • 5s001.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理培训主讲:李孝成5S概念导入1我们企业是什么样的2一流企业是什么样子3区别在哪里45S是什么5为什么要推行5S65S重点意义 75S的重要性我们企业现状每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来三流企业二流企业一流企业每个人都养成良好的习惯并遵守规则做事 三流企业与一流企业区别我们在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东

  • 6TPPT资料.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级10312012??酒店业6T管理培训教程锦绣园酒店员工培训什么是6T管理法6T管理法的诞生:    日本5S法    香港5常法6T管理法的目标:   找到简单易行的现场管理操作方法使文化程序低流动性大的第一线员工一看就明白自己应该做什么怎么做什么是6T管理法6T管理法的宗旨:    让管理者和第一线员工都行动

  • 6T教程.ppt

    1天天处理螺旋向上不断改进不断上升五:提高员工素质 员工在工作过程中通过反复执行正确的操作要求而形成良好的行为规范使员工养成讲秩序爱清洁负责任的习惯员工在不知不觉中将这种好的习惯带到了家里生活中行为举止变得更加文明6T卓越现场管理在酒店餐厅直观的固定位置摆放寻找物品的时间为06T卓越现场管理在酒店餐厅6T卓越现场管理在客房部养成使用完的工具放回固定位置的习惯把如家理念灌

  • (国美--001规定V2.0.doc

    版本号:附件数:17密级: 机密撰写人:符杰审核人:决策委员会审批人:黄光裕门店培训管理规定目 录 TOC o 1-3 u 1.目的 PAGEREF _Toc192492062 h 22.范围 PAGEREF _Toc192492063 h 23.名词解释 PAGEREF _Toc192492064 h 24.培训工作职责 PAGEREF _Toc192492

  • 6T教程(ppt_54).ppt

    #

  • 如家快捷酒6T教程.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国管理资讯网 :.21ask中国管理资讯网 :.21ask如家快捷酒店6T管理培训教程PPT什么是6T管理法6T管理法的诞生:    日本5S法    香港5常法6T管理法的目标:   找到简单易行的现场管理操作方法使文化程序低流动性大的第一线员工一看就明白自己应该做什么怎么做

  • 5S推行.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部