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  生产中心KPI考核表指标名称权重（）考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过既定目标 万产量计划完成率20达到100（完成生产产量计划总产量）产品质量合格率15达到____安全事故发生率10重大安全生产事故为0一般性安全生产事故控制在____以内劳动生产效率10达到 生产部门产量员工客户满意率10无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率10考核期内达到

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  Kpi 考核（Key Performance Indication）即 t _blank 关键业绩指标分类　　按管理主题来划分绩效管理可分为两大类一类是激励型绩效管理侧重于激发员工的工作积极性比较适用于成长期的企业另一类是管控型绩效管理侧重于规范员工的工作行为比较适用于成熟期的企业但无论采用哪一种考核方式其核心都应有利于提升企业的整体绩效而不应在指标的得分上斤斤计较KPI的核心价值　　推动

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  前 言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具也是衡量及各部门目标达成组织和人员行为绩效的关键指标体系关键业绩指标是依据企业组织成员行为与战略目标之间的价值创造关系因素因果关系建立起来的指标体系 为配合KPI绩效管理体系的建立保证组织实际经营管理行为与的战略目标统一确保财务类(主要目标)管理指标否决类指标考核定义解

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