第十二章人力资源管理一、为什么人力资源管理很重要1人力资源管理对组织的战略重要性表现在哪些方面? 答:人力资源管理具有战略性意义,因为,根据多项研究的结果表明,组织的人力资源是其竞争优势的重要源泉。而且,还有研究显示出,一些人力资源管理政策和实践称之为高绩效工作实务,会带来个人绩效和组织绩效的同时提升。二、人力资源管理过程2列示人力资源管理过程的八步骤。 答:八步骤招聘、解聘、甄选;上岗引导、
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 人力资源管理为什么存在明显的冗员和低效但很多部门却仍在高喊人手短缺为什么采取竞聘上岗而员工却认为这只是玩弄的人事调整把戏为什么提供了高额的薪酬和福利但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进为什么企业引进人才难而留住人才更是难上加难为什么…………UPS(联合包裹)的亚洲区总裁讲过:要照顾好员工员工就会照顾好
Cliquez pour modifier le du titre du masqueCliquez pour modifier les s du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveau第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三
第二节 员工招聘外部招聘的方法内部招聘 优点:调动员工的积极性 保持企业政策的连续性 人选更准确 节省费用 减轻了招聘工作的难度 有利于吸引外部人才 缺点:影响其他员工的积极性 近亲繁殖 内部招聘流于形式 组织内部没有合适的人选测试一
劳动者平等就业和选择职业的权利取得劳动报酬的权利休息休假的权利获得劳动安全卫生保护的权利接受职业技能培训的权利享受社会保险和福利的权利提请劳动争议处理的权利满足员工安全需要劳动保护措施10当事人在适用法律上一律平等原则即:公正原则我国劳动关系的长期目标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 项目的人力资源管理9.1人力资源管理理论与实践的发展9.2软件项目人力资源管理的特点9.3 PMBOK的人力资源管理过程9.4 人力资源管理的激励理论9.5 项目的团队建设与风格第九章 ? 目录9.1 人力资源管理的理论与实践回顾 软件企业与传统工业企业不同与现代企业的其他行业也不同其最主要特征就是企业
#
学科第九章 厨房人力资源管理检查签字授课时数3授课方法讲解教具多媒体授课时间班级教学目的 通过教学具有厨房人员数量的确定能力厨房员工招聘方法以及对员工进行培训能力教学重点和难点重点:厨房人员确定难点:厨房人员的培训方法与激励的方法复习提问什么是厨房组织机构厨房机构设置的原则是什么教学内容方法和过程附 记一教学内容:第九章 现代厨房人力资源管理现代厨房人员配备(一)概念1.厨房人员配备:包括
第二章 人力资源开发人力资源管理一人力资源管理概述计划:选择适当的组织目标以及能够最有效地实现该目标的行动方案组织战略组织:建立一种能够促使人们为了实现组织目标而协同努力的任务和权威关系:激励协调个人和群体使人们为实现目标而协同努力工作控制:建立精确的测评和监管系统用以评价实现组织目标的过是否有效组织结构1.管理management:对人力和其他资源进行计划组织和控制以快速有效地实现
人力资源管理练习题●1 关于下表( )的描述是错误的:A.该表是一个责任分配矩阵 B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系 C.该表不应包含虚拟团队成员 D.该表可用于人力资源计划编制●2 项目团队建设内容一般不包括( )A.培训 B.认可和奖励 C.职责分配 D.同地办公●3 团队合作是项目成功的重要保证下列除( )
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报