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《绩效管理》试卷B答案一单项选择题(从每小题的四个备选答案中选出一个正确答案并将正确答案的写在括号内每题1分共计15分)1B 2B 3C 4A 5D 6C 7B 8A 9A 10B 11C ? 13C ? 15D 二名词解释(每小题3分共计15分)1.绩效目标:是在绩效考核的初期的绩效计划阶段员工根据自己的工作对象任务自身能力结合部门目标组织目标喝上一期的实际工作
第四章 绩效管理?选择题:1(单选)(C )考评由于不太了解被考评者的能力行为和实际工作的情况其考评结果的准确性和可靠性大打折扣A 同级考评 B 自我考评 C 外部人员考评 D 下级考评2(单选)在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中以( A)为信息的主要来源A 主管 B 同事 C 员工 D 客户3(单选)如果企业的人文环境良好员工个人的素养较高同事之间
《绩效管理》试题及答案一填空题(每空1分共20分):我们认为绩效分为两个层次即包括( )绩效和员工个人绩效两方面一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素而是受制于主客观的多种因素这句话表述的是绩效的( )影响员工个人绩效的主要因素包括( )( )环境和机会绩效管理的目的包括战略目的( )和开发目的绩效管理系统包括四个环节:( )绩效监控绩效考核和绩效
绩效管理课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握可以点击这里再次观看??测试成绩:分 恭喜您顺利通过考试 单选题1. 在绩效管理中管理者应该扮演的角色是: A 教练 B 警察 C 老师 D 评委 正确答案: A2. 绩效管理的作用除了制造差异制造激励之外还有一个作用是: A 进行员工奖金发放 B 对员工进行考核 C 进行目标掌控和过程管理 D 推行淘汰制 正确答案: C3. 绩效管理的本质是:
人力资源管理绩效管理案例分析 A是K的员工大学毕业后加入K从普通员工到高级销售经理K在年初制定销售计划较上年初提高将近100同时改变绩效考核办法由原来的按季度改为月考核并且实行了负激励尽管员工的反对声音很大但新办法还是开始实验然而季度后业绩渐离目标甚远员工的绩效奖金大幅度减少A认为是K制定计划不切实际考核目标太高无法完成而认为员工干劲不足在数次沟通无效后A愤然离职并带
绩效管理方案这是一个重要的步骤必须根据每个岗位的特点提炼出 t _blank 关键业绩指标(也就是KPI指标)编制规范的考核基准书作为考核的契约设计 t _blank 绩效考核的流程对考核的程序进行明确规定同时要对考核结果的应用做出合理的安排主要要体现与绩效奖金的挂钩同时应用于工作改进教育训练与职业规划绩效管理组织建设1. 绩效管理实施计划2. 岗位关键指标和权重3. 考核周期及管
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绩效管理目的9季监控半年考核年汇总销售业务员部门考核民主管理委员会满意度评价相关部门B优良各指标评价等级所对应的分值如下:75绩效工资16 评价信息 收集审核并确认绩效指标及标准填信息统计表协助考核结果复核 绩效面谈 被考核部门确认考核结果绩效改进计划 考核申诉 相关部门汇总考核结果进行分数整合 部门考核实施——流程民主管理委员会汇总各方信息
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