培训计划的制定与实施课程目标此课程帮助培训管理人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法让员工在能力发展过程上更加完善协助企业达到短期和长期目标课程对象负责企业内部培训的培训经理人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.?1.?转换思维认识培训案例讨论:联想培训学院的启示变化带来的挑战与转换思维模式转换思维模式:对培训的再认识用新思维模式看待培训培训与谁有关培训的价值结果与过程个人与组织近
培训师基础素质与技能实战训练营主讲: 张玉培训师培训目标具备培训师的基本素质与能力掌握培训师的基本授课技巧掌握培训实施管理的基础流程与操作培训对象各级管理人员企业内部培训者有志于从事企业培训工作人士培训形式立体互动式教学讲授案例故事电影游戏沙盘研讨等培训时间3天每天不少于6标准课时培训大纲第一部分 培训师综合素质与能力一培训师的角色与素质培训师的角色定位培训师的5大商数仪商(仪表形象)演练
实战执行力培训-打造真正的执行团队培训对象:企业中层管理人员培训时间:1天培训方式:采用互动角色扮演管理游戏小组讨论等多种方式让学员参与进来观察体验和思考培训目的:本次培训将从实战的角度讲解企业组织执行力和个人执行力的系统思路和方法让学员明白什么才是真正的执行力执行力到底怎么来做执行力决定企业成败的关键培训师:著名实战培训师张玉培训大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队内心的强大一人格与商业
《企业培训师能力养成课程》张玉培训师企业内部培训师队伍建设是企业培训的必经之路无数事实证明对企业最有价值的最能带来人员能力直接提升的培训课程莫过于由企业内训师结合企业自身经验教训和从实践中摸索体验出来所做的企业自有课程——培训名言企业培训师的能力层级与训练企业内训师按照国际通用惯例按照表达能力和设计能力一般分为三级:初级培训师中级培训师高级培训师每个级别的培训师在能力方面有不同的要求:作为刚刚开始
#
#
顾问式销售实战培训大纲张玉培训师课程背景:在市场竞争如此激烈的今天单纯强调降低销售成本已无法为客户提供更多附加值的交易式销售客户希望销售人员能为自己提供专业的指导因此顾客变化以客户需求为出发点的顾问式销售越来越成为企业的焦点然而面对日新月异的消费环境销售经理或销售人员很困惑… …我一个普通的销售员怎么才能迅速成长为一个职业顾问式销售人员客户会对我的拜访感兴趣吗如何让客户尽快对我产生信
高级TTT---培训课程设计突破主讲人:张玉培训师课程长度2天课程效益在掌握基本培训技能的基础上掌握课程设计的规律方法掌握学员学习特点学习分析组织的培训需求学习培训课程内容设计学习如何根据学员的程度设计使用不同的加速学习技能课程内容第一模块专业讲师的成长与发展自省与修炼的过程提升讲师的价值从好到卓越第二模块 加速学习法人的大脑特点与成人培训加速学习在中的运用第三模块培训课程内容设计培训需求
#
附表十二美的空调事业部培训实施计划表年 月 日计划培训项目具体内容培训对象参加人数培训时间培训性质顾问培训讲师培训组织者培训费用其他培训申报单位人力资源科意见经营管理部意见总经理审批意见备注
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报