大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    执行力是实现战略的重要保障 要制定有价值的战略企业必须同时确认企业是否有足够的能力来执行要明白战略原本就是为执行而拟定出来的在执行的过程中一切都会变得明确起来 所谓执行力也就是将战略规划落到实处是一种由企业者发起并最先掌握继而带动整个组织形成的一种战略执行能力如果你的企业输给了竞争对手很可能是因为你的企业执行力不如对方造成的如果对手在执行方面比你做得更好那么它就会在各方面领先成功的企业

  • 性.pptx

    美日健身——因为专注所以创新因为创新所以成就目标管理执行过程1.设立总目标2.制定部门目标 个人目标工 作期限衡量 标准及达成目 标的计划3.执行目标管理计 划的各项工作4.考核执行成果5.追踪及检查未达 成原因发掘及 改善异常现象6.最终目标:降低 成本提高经营 管理绩效健全 企业体制执行与执行力拉里.博西迪和拉姆.查兰《执行》——如何完成任务的学问其要点:执行是一种

  • 信息代企业资源.doc

    #

  • 专家-蒋小华.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201258??蒋小华老师中国战略执行第一人战略与执行研究院院长浙江大学清华大学交通大学北京大学EMBA班特聘讲师国内多地机关事业单位特聘讲师阿里巴巴特聘高级讲师国内多家培训机构特聘讲师多家媒体杂志专栏撰稿人2007年获中国管理咨询行业十佳杰出人物2009年荣获全球500强华人讲师被业届誉为最佳执行教练出版著作:《为结果而

  • .doc

    #

  • .docx

    #

  • 性及如何打造.ppt

    Click to edit Master title style执行力的重要性及如何打造执行力执行力就是按质按量完成自己的工作任务 一什么是执行力所谓执行力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力它是企业竞争力的核心是把企业战略规划转化成为效益成果的关键 执行力通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路方针政策和方案计划的操作能力和实践能力它是把意图规划化为现实的具体执行效果好坏的体现其强弱程度

  • 程序化建设职能.doc

    #

  • 》警句.doc

    《实战执行力》第一二张碟不死才是硬道理总裁的使命就是迫使员工进化企业不是家员工也不是儿童企业家的保姆心态与员工的儿童心态是中国企业执行力的头号大敌胜者王威中国优秀企业的持续将取决于总裁是不是能摆脱感情的束缚——来自于元老与得力干将的感情束缚一个成功的企业家当他碰到了逆境和失败的时候进行的反省是非常有参考价值的未来是什么支撑着你这个问题不是你想不想的问题这个问题如果你不能回答是不死才是硬道理:

  • 评价与控制管理环节.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部