基层执行力——猴子管理法:责任使人进步 责任是一只猴子 ●每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等 ●责任是一只猴子如果你不懂如何回答下属的请示转眼之间猴子就会跳到你的身上然后你就不再有上下班时间不再有周末不再有假日 我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主题这个主题就是回避风险所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话叫
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培训八: 基层执行力----猴子管理法:责任使人进步责任是一只猴子分享:每个人的本性中始终在重复一个永恒的主题:回避风险所有的执行在管理层面上都可以归结一点:责权利的对等责任是一只猴子如果你不懂如何回答下属的请示转眼之间猴子就会跑到你的身上然后你不再有上下班时间不再有周末不再有假日然而很多人却乐此不疲认为不如此不开显得自己重要思考1:当你一进就会有属下来问你:头昨天你布置给我们的工作
浅谈基层税收执法责任制边坝县国家税务局:陈列曲措从近几年的实践来看通过推行税收执法责任制税收征管质量和效率得到了提高税收执法行为和纳税服务行为得到了规范在推进依法行政规范执法监督制约保障权益等方面起到了重要作用但由于种种因素的影响具体到基层税务部门要贯彻和落实好税收执法责任制工作仍存在一些问题目前税收执法责任制工作的开展情况还不尽如人意一目前税收执法责任制实施过程中还需完善和提高虽然我区国税系统在
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中旭执行力培训—责任管理邢寻杰ccsxxj1632011.9.249.26于北京二责任管控 执行力是担当出来的 岗位职责不等于责任的担当责任的含义:所有的管理都建立在一个基本的假定之下那就是每个人都承担自己的责任但什么是责任当我们讲责任的时候我们事实上是在这样两个前提下进行的: 一:事情与自己有没有联系与自己没有联系就没有责任二:事情的发生过程中自己是
为什么经理们总是没有时间而他们的下属却总是没有工作责任—猴子在哪里让我们想象一下一个经理正走在大厅时这时他的下属迎面走来下属打招呼道早上好顺便问一下我们出了个问题你看…经理说:很高兴你能提出这个问题.让我考虑一下再答复你然后他和下属各自走开了.为了确保经理不会忘记这件事下属将头探进经理办公室欢快地询问道怎么样了(这叫监督)谁是上级现在我们分析一下刚才发生的一幕他们两个碰面之前猴子在谁的背上千万不要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中基层干部执行力课程主要内容 第一讲:什么是执行力 第二讲:执行的态度 第三讲:中基层执行力 第四讲:执行的方法和流程 第五讲:成功企业执行秘诀 没有执行一切都是空谈 要想赢执行力是关键的关键 ——赢在执行
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