招商部奖惩制度根据要求规范管理部门特制订该要求望各位同仁以此为标准做好本职工作工作要求:部门员工坚持一日生活制度上下班打卡不迟到早退每天工作期间下班之前日报表(工作日志)需要交到部门负责人严格遵守人事部部门的请假制度有请假的同事需逐级批准每周五做一周工作总结开会讨论本周工作和安排下周工作由部门负责人主持每天数不得低于50个意向客户每天至少产生5—10家并按照日报表项目填写每天客户约见
瑞德商业地产招商人员量化管理绩效考核细则一目的:为实行标准化管理达到招商工作标准要求规范招商人员行为完成招商工作要求控制成本维护利益提高招商人员工作效率和工作质量特制订本规定二适用范围:本规定适用于各项目招商人员三内容:项目主管负责本项目的招商管理工作贯彻执行的招商管理制度全体招商人员均须以瑞德招商人员工作规范为准则认真完成本职工作考核分数中绩效考核成绩所占权重为80劳动纪
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物资部内部考核标准为加强物资部内部管理增强工作责任心提高工作效率及业务水平结合物资部实际特制定本制度一总则1严格遵守执行各项规章制度和管理规定未达到扣1分2严格执行质量考核指标相应奖罚具体以考核指标为依据3根据年度总体发展规划和目标编制年度物资供应计划和资金预算计划未达到扣0.5分4收集物供市场信息分析市场变化趋势结合经营目标制定和调整采购策略确保生产所需物资的正
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中层干部考核标准通则部分(100分)安全生产(20分)安全生产职责严格按照鉴定的《安全生产责任状》执行对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育确保厂内的消防安全财务安全人身安全设备安全等各项安全工作的顺利开展确保职责范围内的部门不发生较大的人身财物等方面的安全事故严格执行及厂部制定的各项安全操作规程及制度确保本部门宣贯并实施到位无违规违纪事情发生标准要求及考细则各车间部门必须与员工鉴定《安
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