单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 公共资源管理公共部门人力资源管理公共财政管理公共信息资源管理8.1 公共部门人力资源管理8.1.1 公共部门人力资源管理的内涵和特征 内涵: 宏观:指整个公共部门系统为保证其工作的性质与人力资源的整体结构相互匹配适应发展的需要对公共部门内外的人力资源进行的管理 微观:指每个具体的行政机
Su_jianinghotmail公共部门人力资源管理第八章 公共部门人力资源绩效管理苏立宁第一节 绩效的概念和特征绩效与绩效特征 绩效一词源于英文的performance是指组织或员工在一段时间内为实现某一目标完成某一任务所表现出的工作行为及所取得的工作结果绩效通常表现为数量质量效率效益外部评价等绩效会随系统因素员工工作相关行为等因素的变化而不同呈现出明显的多因性多维性动态性第一节 绩效
【引导案例】人力资源的生态环境 社会文化环境可促进性对促进各项事业发展的优秀人才要选拔为拔尖人才对拔尖人才要给予优厚的待遇对做出突出贡献的拔尖人才要予以重奖这是双滦区委区用人原则4月29日上午双滦区首届专业技术拔尖人才命名表彰大会上苏贵年程德敏缪九华谭章刘东达刘长林等6名区管专业技术拔尖人才收到沉甸甸的证书的同时区又拿出100万元对他们进行了经济奖励 近几年双滦区各项事业有了长足的发展尤其
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO 公共事业管理概论(第二版) 21世纪公共管理系列教材第3章 公共事业人力资源管理重点问题●公共事业人力资源管理的内涵和特征●公共事业人力资源管理的基本内容●我国公共事业人力资源管理存在的主要问题●深化我国事业组织人事改革的措施LOGO3.1公共事业人力资源管理概述3.1.1公共事业人力资源的内
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 公共部门人力资源的流动基本概念公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿按照一定的标准和程序变换公职人员工作岗位从而产生变更或消灭职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程P135重点难点问题公共部门人力资源流动的原因 :P136A公共部门人力资源流动的内在动因:(1)物质生活环境的需求(2)社会关系的需求(3)发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 人力资源管理第一节 人力资源计划第二节 员工招聘与解聘第三节 员工培训第四节 绩效评估人力资源计划的任务编制和实施人力资源计划的目标就是要通过规划人力资源管理的各项活动使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配确保组织总目标的实现人力资源计划的任务包括以下几个部分 系统评价组织中人力资源的需求量选配合
第八章 人员配备1第一节人员配备的任务、程序化原则一、人员配备的任务人员配备的主要内容和任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展。从组织需要角度看,必须保证组织机构的每个岗位都有合适的人选,注意组织后备干部队伍的建设,建立起员工对组织的忠诚感;从成员个人角度看,应力求使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用,在工作中得到不断提高。2二、人员配备的工作内容和程序
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 公共信息资源管理与电子第一节 公共信息与公共信息管理一信息内涵哈莱特(R. Hartley)1928年的《信息传输》中将信息理解为选择通信符号的方式并用选择的自由度衡量信息的大小香农(Shannon)1948年《通信的数学理论》指出信息是可以减少或消除不确定性的内容1948年控制论的创立者维纳(Norbert w
培训内容过程培训需求分析是指由培训部门主管人员工作人员等采取各种方法和技术在规划与设计每项培训活动之前对各种组织及其成员的目标知识技能等方面进行系统的鉴别与分析以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程一般来说人力资源发展与培训的需求分析包括战略分析工作分析组织分析和工分析等方面公共部门人力资源培训的内容晋升培训人力资源评估的内涵评估的原则培训效果评估模式培训评估的内容培训评估流程行为层评估
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