单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 人力资源管理第一节 人力资源计划第二节 员工招聘与解聘第三节 员工培训第四节 绩效评估人力资源计划的任务编制和实施人力资源计划的目标就是要通过规划人力资源管理的各项活动使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配确保组织总目标的实现人力资源计划的任务包括以下几个部分 系统评价组织中人力资源的需求量选配合
第八章 人员配备1第一节人员配备的任务、程序化原则一、人员配备的任务人员配备的主要内容和任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展。从组织需要角度看,必须保证组织机构的每个岗位都有合适的人选,注意组织后备干部队伍的建设,建立起员工对组织的忠诚感;从成员个人角度看,应力求使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用,在工作中得到不断提高。2二、人员配备的工作内容和程序
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第八章 旅行社人力资源管理第一节 旅行社人力资源管理概述第二节 旅行社人力资源管理过程第三节 旅行社企业文化建设第一节 旅行社人力资源管理概述wee to use these PowerPoint templates New Content design 10 years experience旅行社人力资源管理的内涵 旅行社人力资源管理是指旅行社在人力
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Su_jianinghotmail公共部门人力资源管理第八章 公共部门人力资源绩效管理苏立宁第一节 绩效的概念和特征绩效与绩效特征 绩效一词源于英文的performance是指组织或员工在一段时间内为实现某一目标完成某一任务所表现出的工作行为及所取得的工作结果绩效通常表现为数量质量效率效益外部评价等绩效会随系统因素员工工作相关行为等因素的变化而不同呈现出明显的多因性多维性动态性第一节 绩效
一马斯洛需求层次理论人们会被许多工作中的因素所激励在转向满足较高层次的需求之前人们会有针对性地满足某一特定需求因此基本的安全需求像食物工作和住房等必须在个人考虑自己的社会和社交需求之前实现一旦这些需求被满足后人们就会寻求满足如下个人需求:自我满足和自我实现着重于成本控制经营战略市场(MARKET)三薪酬管理流程(一)制定本企业的薪酬原则与战略(二)工作分析(三)工作评估(四)拟订薪酬结构工资结构线
hhgfhjg人力资源管理Human Resource Management经济管理系主讲:朱敏E-mail : zhumin_babyhotmail TRANSITION PAGE 过渡页 谢谢:weiboteliss:t.qqteliss 第一章 培训概述第二节 为什么需要培训 第一章 培训概述第三节 对培训的认识误区 第二章 培训
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